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¿Piensas como un analista de inteligencia?

Crédito: Dominio público de Pixabay/CC0

Vivimos en una era de inmensa incertidumbre. Las tensiones entre grandes potencias están en aumento, el autoritarismo se está propagando, mientras que la democracia disminuye y las guerras en curso podrían ampliarse en conflictos más amplios.

Para tomar decisiones informadas en tiempos turbulentos, los gobiernos confían en sus agencias de inteligencia para abordar una amplia gama de preguntas a menudo llenas de incertidumbre, evidencia incompleta, argumentos complejos e inferencias sutiles.

Tener suficientes personas con las habilidades y capacitación adecuados es esencial. Los analistas de inteligencia deben ser rigurosos, perspicaces, imaginativos y capaces de realizar evaluaciones matizadas basadas en evidencia incompleta.

En una entrevista que grabé con Andrew Shearer, el Director General de Inteligencia Nacional, dijo que necesitan personas que sean “perfeccionistas en el sentido de que no quieren perderse la única pista vital” pero que también son “cómodas con la ambigüedad” y capaces de operar “útilmente dentro de los límites de esa duda”.

Esto es, por supuesto, muy desafiante, incluso para las personas cuidadosamente seleccionadas para trabajar en agencias de inteligencia.

Algunos expertos en seguridad nacional piensan que Australia “no está generando suficientes trabajadores con las habilidades necesarias”.

Por lo tanto, hemos ideado una encuesta para comprender por qué las aplicaciones pueden estar cayendo y qué habilidades piensan que las personas necesitan aplicar (más sobre cómo puede participar más adelante).

Construir argumentos complejos y evaluar fuentes

Después de la Comisión de Armas de Destrucción Masa en los Estados Unidos, se han producido grandes reformas para mejorar el rigor de las evaluaciones analíticas.

La comunidad de inteligencia de EE. UU. Ahora tiene estándares de artesanía analítica a los que sus evaluaciones deberían cumplir.

Cada año se evalúa una muestra de sus evaluaciones para verificar qué tan bien hacen sus agencias en estos estándares. Estas evaluaciones internas encontraron que la “argumentación clara y lógica” es un “estándar difícil de cumplir” y es uno con más espacio para mejorar.

Sin embargo, esto no es una crítica a los analistas. Por un lado, los datos no se hacen públicos y no se han hecho ninguna comparación con otros grupos de la sociedad.

Supongo que las habilidades de argumentación de los analistas de inteligencia experimentados estarían muy por encima del promedio, ya que pasan gran parte de su jornada laboral construyendo argumentos complejos y evaluando fuentes.

Tipos de razonamiento utilizados por los analistas

Pero lo más importante, no necesita leer demasiadas evaluaciones de inteligencia desclasificadas o no clasificadas para darse cuenta de lo difícil que es responder muchas de las preguntas que los analistas de inteligencia deben abordar.

Por ejemplo, los analistas con frecuencia necesitan comparar explicaciones de evidencia circunstancial, como fue el caso al estimar qué tan probable era que Osama bin Laden se estaba escondiendo en el complejo de Abbottabad y no en alguien más, como un criminal en la carrera.

Este razonamiento abductivo es común pero mal entendido.

¿O cuál es el mejor enfoque para aproximar el razonamiento estratégico de los actores estatales, como necesitamos al considerar las intenciones de Xi Jinping con respecto a Taiwán?

A menudo, la literatura se centra en falacias comunes utilizadas en este tipo de argumentos, pero no proporciona teorías prescriptivas sobre cómo hacerlo bien.

Por ejemplo, muchas personas habrán escuchado que una correlación por sí misma no implica causalidad, pero muchas menos personas entienden qué tipo de argumento se necesita para apoyar una afirmación causal.

Además, si bien el razonamiento lógico y el pensamiento crítico, que son “centrales” para el trabajo del análisis de inteligencia, son habilidades donde el tipo correcto de capacitación puede ser extremadamente beneficioso, también es difícil y lento.

La investigación de mis colegas y yo realizamos para la actividad de proyectos de investigación avanzados de inteligencia de EE. UU. Actividad de los proyectos de investigación (IARPA) sugiere que una técnica llamada mapeo de argumentos asistidos por computadora es una de las formas más efectivas de mejorar las habilidades de pensamiento crítico en los estudiantes universitarios, y funciona igual de bien para los analistas de inteligencia.

Y aunque enseño mapeo de argumentos varias veces al año en Canberra, esto es solo una caída en el océano para proporcionar analistas en nuestra comunidad de inteligencia nacional con esta capacitación de vanguardia.

Analistas de reclutamiento

Desde una perspectiva de seguridad nacional, probablemente sería mejor si tuviéramos más australianos solicitando roles en nuestra comunidad nacional de inteligencia, porque un mayor grupo de solicitantes para extraer haría que sea más fácil obtener la combinación correcta de habilidades, experiencia y perspectivas.

Se necesitan más personas para las formas de inteligencia en expansión, como la inteligencia cibernética y la inteligencia de código abierto (OSINT).

Pero al mismo tiempo, la inteligencia humana (Humint) es tan importante como lo ha sido, junto con las habilidades de las personas necesarias para manejar a los agentes e interpretar su información.

En Australia, existe cierta preocupación por las tasas de reclutamiento en las agencias que conforman la Comunidad Nacional de Inteligencia (NIC).

Los términos de referencia para la revisión de inteligencia independiente del gobierno de Australia en 2024 declararon que consideraría “si las decisiones de la fuerza laboral por parte de la NIC tanto a los niveles de la agencia como en la comunidad reflejan una respuesta suficientemente estratégica a los desafíos de la fuerza laboral actual y futura … y ofrecen opciones si no se pueden cumplir los objetivos de reclutamiento”.

Diez de las 63 recomendaciones de la versión publicada públicamente del informe se referían a “Acción colectiva sobre personas y habilidades”, que se centraron en cómo mejorar el reclutamiento.

Es posible que las personas no soliciten porque no saben qué habilidades están buscando las agencias de inteligencia de habilidades, porque los anuncios de trabajo se refieren a habilidades y conocimientos confidenciales que no pueden explicarse o solo en términos muy vagos y genéricos.

Las agencias de inteligencia parecen estar de acuerdo con esto y están comenzando a explicar más su misión a los estudiantes y al público.

El Director General de Inteligencia Nacional proporciona algunas buenas ideas sobre la naturaleza del trabajo, y señala que buscan personas con una amplia gama de habilidades y experiencia.

Sin embargo, sería bueno saber más sobre cómo es la gente que es trabajar como analista de inteligencia, qué tan bien entienden el razonamiento analítico y qué factores las personas consideran al contemplar una carrera en el análisis de inteligencia.

Entonces, mis colegas y yo hemos diseñado una encuesta para ayudar con estas dos preguntas relacionadas:

¿Cómo van a evaluar los argumentos analíticos? ¿Qué piensan la gente que hacen los analistas de inteligencia?

Una mejor comprensión de cómo las personas evalúan el razonamiento analítico ayudará a desarrollar formas más eficientes de enseñar habilidades de pensamiento crítico.

La revisión de inteligencia señaló la importancia de la capacitación de fundaciones compartidas que ayuda a “generar estándares y plataformas comunes para la artesanía analítica”, y esta investigación, como investigaciones anteriores realizadas en la Universidad de Melbourne, podría usarse para informar la capacitación sobre la comprensión de los estándares comunes para evaluar el razonamiento analítico.

Si desea ayudar con esta investigación, la encuesta es para australianos mayores de 18 años y tarda unos 90 minutos en completarse.

Se seguirá con un seminario web que explicará los resultados de la investigación y cubrirá un par de técnicas analíticas estructuradas que he desarrollado para la comunidad de inteligencia.

Nunca se sabe, puede recoger parte de la “Tradecraft analítica” que Andrew Shearer dice que sus analistas usan “para perforar la niebla de la incertidumbre y ayudar a iluminar al menos los contornos de lo que realmente está sucediendo”.

Proporcionado por la Universidad de Melbourne

Cita: ¿Piensas como un analista de inteligencia? (2025, 14 de abril) Consultado el 14 de abril de 2025 de https://techxplore.com/news/2025-04-intelligence-analyst.html

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