Cómo los jugadores más comercializables de la AFL están cobrando el poder de su marca como nunca antes
El prototipo de petracca
Petracca de Melbourne, que Gemba calificó en el número 18 entre los más comercializables, cuenta con una de las marcas más grandes entre los futbolistas de AFL, un grupo que su capitán, Max Gawn también pertenece. Se ha calificado como “un atleta que le gusta cocinar” y comparte “recetas rápidas y simples” en su sitio web de Intrac5, así como videos en Instagram y Tiktok.
La estrella de Melbourne, Christian Petracca, también está construyendo una marca fuera del campo, incluidos sus populares videos de cocina en Instagram.Credit: Elke Meitzel
La edad reveló este mes la decisión de Petracca de separarse con la agencia de gestión de potencia Connors Sports y, en cambio, estar representada por la experta en talento y asociaciones Anna Scullie, quien también es la esposa de Eddie Betts.
Scullie ya había estado trabajando con el centrocampista de los demonios desde agosto del año pasado en sus acuerdos comerciales y tiene la intención de convertirse oficialmente en un agente de jugadores. La esposa de Petracca, Bella, también lo ayuda con su empeñoso de cocina.
Rowlings también ha negociado acuerdos para Petracca. Él y Made tienen una relación de trabajo exclusiva, más allá de algunos ejemplos notables, para representar a los clientes de élite de Connors Sports, desde Daicos hasta Reid, Smith, Curnow, Greene y Harry Sheezel.
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Made, que también impulsa los resultados comerciales para el capitán de la tormenta de Melbourne, Harry Grant, y la experta en Pilates Sara Colquhoun, negoció el acuerdo de Woolworths de Petracca, además de un anuncio de Colgate junto a Heeney.
Petracca, quien es contratado a Melbourne hasta finales de 2029, le dijo a este cabezal hace una quincena que la división “no necesariamente” sobre aumentar sus oportunidades fuera del campo.
“Creo que, para Connors Sports, específicamente, tienen solo tantas horas en el día”, dijo Rowlings. “Proporcionamos ese brazo proactivo, donde nos sentamos con talento, resolvemos cuál es su marca, a dónde va, con quién están auténticamente alineados, y contactamos a esas marcas y locos por esas ofertas”.
Connors Sports también está involucrado en ciertos lanzamientos a posibles clientes adolescentes, en un desarrollo que se está acercando al modelo de los Estados Unidos.
Por ejemplo, el mariscal de campo de los Filadelfia Eagles, Jalen Hurts, contrata a un agente para negociar contratos de juego, pero su equipo de gestión de mujeres incluye un experto en relaciones con los medios, un publicista, un especialista en marketing y marca y un gerente de clientes senior.
La superestrella de Collingwood Nick Daicos es posiblemente el jugador más comercializable de la AFL. Credit: Getty Images
Cómo podría ser el futuro
El ex capitán de Adelaida, Rory Sloane, apasionado de que los jugadores de la AFL mejoren sus fortunas posteriores a la carrera, dijo que dividiría sus asuntos si todavía estaba jugando, y cree que podría ser una nueva tendencia con los jugadores actuales.
De hecho, Sloane, un ex vicepresidente de la AFLPA, cree que ni siquiera podría contratar a un agente de jugadores tradicional si tuviera su tiempo nuevamente.
“Estructuraría de una manera en la que cada vez que salga del contrato; tendría un abogado deportivo que conozca la industria y pueda cuidar las negociaciones de mis contratos”, dijo Sloane a este Masthead.
Rory Sloane usaría una estructura de gestión diferente si tuviera su tiempo nuevamente. Crédito: Getty Images
“Entonces, creo que deberías, y hay jugadores que querrían involucrar a una agencia de relaciones públicas, o alguien que pueda ayudarlos con sus sociales, donde también generan un poco de flujo de ingresos. Y luego está la pieza contable, que, que creo, es crucial y probablemente una de las piezas más importantes”.
Sloane también dijo que algunos jugadores estaban frustrados con el modelo de comisión utilizado por los gerentes, en particular cuánto debieron después de que se acordó un acuerdo.
El último acuerdo de negociación colectiva entre la Asociación de Jugadores de AFL y AFL, que se extiende entre 2023 y 27, ya ha entregado un auge salarial que podría ver que el número de millonarios de la liga se duplicó a partir de 25 la temporada pasada al final.
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Ese CBA también introdujo un fondo de marketing de $ 34.6 millones que presentará a las estrellas más grandes del juego la oportunidad de ganar aún más efectivo con los patrocinadores y socios corporativos existentes de la AFL.
Ser uno de los mejores jugadores es el primer paso obvio para cobrar fuera del campo.
Sin embargo, Rowlings dijo que había varios otros factores: ser una “buena persona” en la que se podía confiar; la capacidad de destacar, con lo que dijo que ayudaron a los futbolistas; Y quiere “conducir oportunidades comerciales, construir una marca y tener algo fuera del fútbol”.
A medida que los jugadores se vuelven más conscientes e interesados en su marca, Rowlings dijo que era importante que las agencias de fútbol se adaptaran y no fueran miope al trabajar con otros especialistas.
Señala su servicio de “creaciones” como una forma en que agregan valor, donde ayudan a los atletas a desarrollar sus propios negocios en lugar de promover únicamente las marcas.
En solo su segunda temporada, Harley Reid ya es uno de los jugadores más reconocidos de la AFL.
Greene y Heeney se beneficiaron de esto con su negocio, los campamentos del quinto trimestre, cuyo objetivo es proporcionar experiencias y oportunidades de fútbol para Sydneysiders.
“Los $ 2 millones en acuerdos que hicimos el año pasado por talento agrega tanto valor a Paul (Connors), Robbie (D’Orazio) y sus negocios”, dijo Rowlings.
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“No estamos pisando los dedos de los pies. Estamos obteniendo nuevos acuerdos, estamos agregando nuevos ingresos, y el talento está tan feliz como siempre.
“Se sienten amados porque Paul y Robbie están invirtiendo en nosotros, lo que esencialmente les está dando más oportunidades”.
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