Las empresas que se ocupan de la perspectiva de aranceles más altos están ceñidos para el 2 de abril, lo que el presidente Donald Trump ha llamado “día de liberación”, el día que se espera que anuncie más aranceles sobre más países que envían bienes a los Estados Unidos.
Pero el día del ajuste de cuentas ya ha llegado para el empresario de Colorado Jeremy Petersen. Su empresa Identity Pet Nutrition está sujeta a aranceles del 25% impuestas el 12 de marzo sobre importaciones de aluminio y acero. Espera que los costos se intensifiquen si el 25% de las tarifas de las importaciones de Canadá y México considera amenazadas.
“Hemos visto un aumento de precios general del 11% ya solo por aranceles”, dijo Petersen.
La compañía Petersen cofundó en 2018 con su hermano, Trevar, hace su comida para mascotas en Canadá porque no pudo encontrar fábricas en los Estados Unidos dispuestas a producir el producto, que está hecha con carne de alta calidad y producida en instalaciones adecuadas para alimentos humanos. Si Trump recauda el arancel del 25% sobre varios bienes canadienses que anunció y luego se detuvo a principios de marzo, Petersen dijo que la compañía probablemente tendrá que aumentar los precios minoristas en casi un 33% para cubrir los aumentos de costos.
Petersen dijo que otro efecto de la agitación arancelaria es que los bancos ven a la compañía con sede en Windsor, que es pequeña pero creciente, como un riesgo porque produce todos sus alimentos para mascotas en Canadá, lo que la hace vulnerable a tarifas más altas. Dijo que los bancos han reducido la línea de crédito de la compañía y la rechazaron para préstamos. Los socios comerciales en Canadá ahora quieren pago por adelantado.
“Las pequeñas empresas se verán más afectadas porque no tenemos de cinco a 10 años de recursos financieros para absorber el impacto”, dijo Petersen. “Tenemos que pasar el costo o salir del negocio”.
Trump elevó los aranceles durante su primer mandato como presidente, incluso en artículos de China, pero no eran tan amplios e incluyeron varias excepciones. Negoció el acuerdo de los Estados Unidos-México-Canadá.
Esta vez, la administración Trump ha propuesto aranceles a Canadá y México, los socios comerciales más grandes del país, y aumentó los impuestos sobre los bienes de China. Trump ha dado una variedad de razones para las tarifas más altas: aprovechar para detener el flujo de inmigración ilegal y drogas de México y Canadá; recaudar dinero para los Estados Unidos; fomentar más fabricación doméstica; y por la noche el campo de juego con países que tienen tarifas más altas.
Trump ha dicho que anunciará aranceles recíprocos del 2 de abril, aunque esta semana ha hablado de ser flexible y tal vez dar “muchos descansos de países”. Los aranceles recíprocos coincidirían con los gravámenes establecidos por otros países.
Krimson Klover, una compañía de ropa para mujeres de alta gama con sede en Boulder, está esperando ver qué países la administración se abofeteará con tarifas más altas. La compañía trasladó parte de su fabricación a Vietnam debido a las tarifas más altas durante el primer término de Trump, pero aún tiene producción en China, así como a Perú, Bulgaria y otros lugares.
Gail Ross, director de operaciones de Krimson Klover, dijo a raíz de los nuevos aranceles del 20% sobre los bienes de China, las fábricas y la compañía podrían absorber un tercio del costo de la ropa que se ha ordenado y pasar un tercio a los clientes. Sin embargo, en el futuro, los clientes probablemente pagarían más de los aumentos.
“Si los aranceles son grandes, ¿a dónde vamos? ¿Vamos a Europa? (Trump’s) que amenazan los aranceles sobre Europa. No podemos ir a México. No podemos ir a Canadá”, dijo Ross.
“Los aranceles son el mazo”
Cuando los aranceles se plantearon en 2019, Krimson Klover comenzó a buscar fábricas en los Estados Unidos durante un pueblo organizado por agricultores para el libre comercio el 5 de marzo en Denver, Ross dijo que las fábricas en este país no estaban interesadas porque el volumen de la compañía era demasiado pequeño o no podían dar la vuelta a las órdenes lo suficientemente rápido.
“Si el objetivo a largo plazo es realmente para nosotros estar fuera de China, eso no es un problema. Las personas pueden hacer eso. Solo necesitan de tres a siete años para trabajar en la parte de inversión de hacer que eso suceda”, dijo Ross. “Los aranceles son el mazo, pero la forma en que se usan, no puedes reaccionar lo suficientemente rápido”.
Krimson Kover no se ha encontrado con los mismos problemas con el financiamiento que tiene la nutrición de mascotas de identidad. Ross dijo que la compañía, que comenzó el negocio en 2009, tiene relaciones a largo plazo con sus bancos. Pero Ross dijo que la compañía está colocando grandes compras o nuevas contrataciones en espera mientras la situación con los aranceles permanece en flujo.
Los bancos están recibiendo preguntas de empresas e individuos sobre el mejor camino a seguir dado el mercado de valores volátil y las incertidumbres económicas. Dorian Brugger, el líder del mercado bancario de la sucursal de Colorado en US Bank, dijo que ha habido un aumento notable en el número de clientes que buscan orientación sobre sus planes financieros, “muchos se sientan con nosotros por primera vez para comenzar el proceso de planificación”.
El Wall Street Journal informó el martes que el Standard and Poor’s 500 perdió $ 4 billones en solo unas pocas semanas, impulsadas por la “política comercial de Whipsesw”. El índice de confianza del consumidor cayó en marzo por cuarto mes consecutivo. Las acciones han recuperado algo de terreno, pero las acciones de las compañías automotrices cayeron el miércoles después de que Trump dijo que impondría aranceles del 25% a las importaciones automotrices globales.
“Dado el mercado actual y la incertidumbre, lo que escuchamos es que los clientes están preocupados por cómo mantienen su dinero protegido”, dijo Brugger.
Un objetivo es comprender la tolerancia al riesgo de los clientes y si retrasan una compra importante o realizan una inversión en un mercado de valores fluctuante, cuáles son sus opciones para maximizar su dinero a corto plazo, dijo Brugger.
Por su parte, Petersen ha tratado de ser proactivo escribiendo a sus representantes políticos sobre los efectos de los aranceles en su negocio de alimentos para mascotas. No cree que todos estén tomando los impactos potenciales lo suficientemente en serio.
“Estamos viendo a los negocios de Main Street como los restaurantes que luchan”, dijo Petersen. “Luego agregas esta lucha encima de ellos”.
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Publicado originalmente: 27 de marzo de 2025 a las 11:04 am MDT
