Jo YETTAY pasó de trabajar en el mostrador en un centro de boliche de Wheat Ridge a correr la operación. Después de años en el negocio de la hospitalidad, Mark Peters fue contratado como gerente asistente en una bolera solitaria.

Luego, los centros de bolos fueron comprados por Bowlero Corp., anteriormente Bowlmor AMF Corp. Aproximadamente dos años después, el Alloway estaba sin trabajo. “Entraron en un día con un sobre y dijeron: ‘Aquí está su pago final. Necesito que empaces y te vayas ‘”, dijo.

Después de unos dos años en el trabajo, Peters fue despedido. Dijo que los gerentes no le dieron una razón definitiva. “Nunca, nunca, en toda mi vida en ninguna carrera en ningún lugar en el que haya sido tratado así”.

DeLoday y Peters ahora se encuentran entre 76 ex empleados que se han unido a una demanda por discriminación por edad contra Bowlero, anunciada como la cadena de centro de bolos más grande del país con más de 350 ubicaciones. Los demandantes incluyen personas como Alloway, que dicen que fueron atacados debido a su edad, y Peters, que creen que fueron despedidos porque no se desharían de los trabajadores mayores.

Otros dos coloradans son demandantes también. Hay 13 centros de Bowlero en Metro Denver.

El abogado de Nueva York, Daniel Dowe, cree que Alloway, Peters y sus otros clientes fueron barridos cuando la compañía, recientemente renombrada Lucky Strike Entertainment, transformó a los negocios de la atención a los bolos de la liga a “bolos nocturnos, más entretenimiento” para atraer clientes más jóvenes.

Cuando la compañía despidió a un amigo de la infancia y otros, Dowe comenzó a “cavar” y descubrió que lo que dijo que era un patrón de empleados mayores que se les había dejado ir. Una demanda enmendada presentada el 17 de febrero por Dowe Partners dijo que la Comisión Federal de Igualdad de Oportunidades en el Empleo encontró que en 57 de las reclamaciones, Bowlero violó la Ley de Discriminación de la Era Elevia en el Empleo.

Al principio, Dowe dijo que trató de llegar a un acuerdo con la compañía. Bowlero declinó y Dowe fue a la EEOC, que abrió dos investigaciones.

La demanda contra la compañía dijo que la Comisión EEOC sugirió que Bowlero pague $ 60 millones para resolver los reclamos. Bowlero “rechazó” la propuesta, que terminó el proceso en la comisión, de acuerdo con la demanda

La EEOC no persiguió una demanda contra Bowlero, sino que emitió cartas de derecho a sue, lo que indica que los esfuerzos administrativos estaban agotados. La EEOC litiga un pequeño porcentaje de todos los cargos presentados.

Bowlero ha pedido a los tribunales que desestimen la demanda. En una carta de febrero a un juez federal en Nueva York, la compañía dijo que al menos 64 de los antiguos empleados no presentaron sus quejas dentro del plazo designado. Bowlero también argumentó que las afirmaciones individuales no respaldan las acusaciones de discriminación por edad.

Una conferencia con el juez y los abogados está programada el 27 de marzo en Nueva York, donde Bowlero tiene una de sus oficinas corporativas. La firma de abogados de Quinn Emanuel Urquhart y Sullivan, que representa a Bowlero, presentó una nueva moción el miércoles para una suspensión del proceso de descubrimiento.

“Este caso sigue siendo un desperdicio de recursos judiciales. Bowlero continuará defendiéndose enérgicamente contra la demanda frívola de este litigante repetido y seguirá sus propios reclamos al máximo alcance de la ley “, dijo la compañía en un comunicado.

Un tribunal del estado de Nueva York emitió una sanción de $ 5,000 a Dowe en 2019 después de que un juez dictaminó que su demanda por una transacción de Bowlero Stock fue frívola. Dowe dijo que la demanda buscaba dejar de lado fondos en depósito en garantía para proteger a sus clientes.

Dowe dijo que se siente bien con el caso de discriminación. Discutió que las reclamaciones de la EEOC no se presentaron a tiempo. Un análisis de su oficina descubrió que el demandante promedio trabajaba para la compañía y sus iteraciones anteriores durante 18 años y tenía 54 años cuando se disparó.

“Línea de malarkey”

Loday comenzó a trabajar para un centro de bolos Brunswick en Wheat Ridge en 2002. Fue directora de ventas cuando Bowlmor AMF, más tarde Bowlero, compró el negocio. Ella se convirtió en la gerente general.

“Tuvimos la liga juvenil más grande de la zona. Teníamos 40 carriles de jugadores de bolos jóvenes todos los sábados por la mañana ”, dijo Alloway.

Cuando Bowlero asumió el cargo, Alloway dijo que solicitó varias veces orientación sobre los sistemas de operaciones y contabilidad del nuevo propietario. “Todo lo que harían es alimentarte con una línea de malarkey”.

ALTOYAY le dijeron que su centro falló una auditoría porque no estaba siguiendo los procedimientos de la empresa. Fue despedida en 2015 después de cuestionar las órdenes de cortar árboles que pertenecían a la ciudad y presentar una señal que no cumplía con las regulaciones de la ciudad. Ella tenía 61 años.

“Cuando me enviaron en mi camino, inmediatamente trajeron a alguien que era más joven que yo. Esta persona no tenía la experiencia que tuve ”, dijo Alloway.

La demanda contra Bowlero dijo que Alloway fue dado de alta como parte de una práctica en toda la compañía de despedir a los empleados de 40 años o más.

Uno de los demandantes es Tom Tanase, el ex director de información, que tenía 61 años cuando fue despedido en 2023. Según la demanda, Tanase dijo a la EEOC que después de que Bowlero adquirió varios centros de bolos, la tasa de facturación del personal aumentó cuando los empleados mayores fueron despedidos y los más pequeños fueron contratados para ajustarse a una cierta imagen. Tanase dijo que se sabía a niveles altos que las personas que parecían mayores o mayores y sobrepeso estaban siendo “manejadas”.

Bowlero dijo que demandó con éxito a Tanase por afirmar que pirateó el sistema informático de la compañía después de ser despedido. Un Tribunal de Distrito de los Estados Unidos en Virginia otorgó a Bowlero un juicio sumario en la demanda.

No es el callejón de tu padre

Las nuevas personas que se contrataban eran “hembras jóvenes, atractivas y calientes, si queremos ser contundentes”, dijo Peters, quien era el asistente de gerente de un árbol solitario Bowlero. Fue despedido en 2016 después de dos años en el ex Centro de Bowling Brunswick. Tenía 35 años.

La demanda afirma que la terminación de Peters violó la ley contra la discriminación por edad porque se negó a disciplinar a los empleados que la gerencia quería debido a su edad o apariencia. Peters dijo que se negó a escribir a una mujer de unos 50 años por llegar tarde cuando el clima era malo. No disciplinaría a otra mujer que llamó “una estrella de rock”.

“Querían que comenzara a ponerse sobre ella porque tenía sobrepeso. Eso no va a suceder ”, dijo Peters.

Cuando Bowlero compró el centro de árboles solitarios, las expectativas cambiaron, dijo Peters.

“Nos sentaron a todos y nos dijeron absolutamente: ‘Este no es el bolera de tu padre. Vamos a cambiar un poco las cosas ‘”, dijo Peters. “Y somos como ‘geniales. Vamos a hacerlo.’ Hasta que entendiéramos lo que eso implicaba “.

Después de que Peters tuvo algunos enfrentamientos con los gerentes, fue relegado a trabajar en el mostrador. Dijo que una lesión en la mano limitó el trabajo físico que podía hacer y los gerentes y el departamento de recursos humanos no respondieron a sus preocupaciones. Él reconoce que algunas de las conversaciones se calentaron.

Al final, Peters dijo que no se le dio una razón específica para su terminación.

Lodayay está trabajando en otro centro de bolos no conectado a Bowlero. Peters está trabajando en ventas después de años en la industria hotelera.

“Me sentí tan desanimado después de todo lo que cayó, tuve que encontrar una vía diferente”, dijo Peters.

Actualizado el 14 de marzo de 2025 a las 3:30 para aclarar la acción de la Comisión de Igualdad de Oportunidades de Empleo y agrega detalles de las acciones judiciales de Bowlero.

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Publicado originalmente: 14 de marzo de 2025 a las 6:00 am MDT