On nuevamente, apagado nuevamente: el espectro de las posibles consecuencias económicas de los aranceles ha preocupado a los estadounidenses desde el discurso inaugural del presidente Trump, cuando propuso “aranceles y gravar a los países extranjeros para enriquecer a nuestros ciudadanos”.
Los aranceles globales fueron anunciados, enmendados o rescindidos en febrero y marzo, con un número entrando en vigencia, por ejemplo, los nuevos aranceles en todas las importaciones de acero y aluminio entraron en vigencia a mediados de marzo.
Más recientemente, el presidente ha retirado un paquete de aranceles empinados que tenía la intención de recaudar docenas de socios comerciales del país.
5 trabajos de contratación en los Estados Unidos
Director Ejecutivo, ROA, Director de Política de Washington – América del Norte, Fundación Ellen MacArthur, Washington DC o Campensor Senior de la Ciudad de Nueva York (término fijo de 17 meses), Amnistía Internacional de EE. UU., Ciudad de Nueva York / Director Legislativo de Washington DC, Consejo de Autoridades de Vivienda Pública de Washington, Asuntos Gobernantes de DC, Biosco de BluePrint, Washington DC
El 9 de abril, dijo que casi todas sus tarifas recíprocas se detendrían durante 90 días. Además, anunció que puede considerar eximir a algunas empresas estadounidenses por completo.
Esa fue una noticia bienvenida, pero independientemente, el período de incertidumbre que ha sido fomentado por anuncios de tarifas ha enviado ondas de choque a través de los EE. UU. Y las economías globales más amplias.
Los anuncios de tarifas desencadenaron la peor pérdida de dos días en la historia del mercado de valores de los Estados Unidos. Solo durante un período de dos días, se aniquilaron $ 6.6 billones de valor.
Además, el S&P 500, un índice que rastrea el desempeño de las compañías más grandes que cotizan en bolsa en los Estados Unidos, sufrió su mayor pérdida desde su creación en la década de 1950.
Reuters dice que ha sido “el episodio más intenso de volatilidad del mercado financiero desde los primeros días de la pandemia Covid-19”.
Incluso cuando el reversión del 9 de abril trajo suspiros de alivio, y los mercados deslucidos se unieron rápidamente, los temores de una recesión y las pérdidas de empleos aún son lo más importante.
Temas de trabajo creciendo
LinkedIn News dice que la confianza de los trabajadores es menor que en la primavera de 2020, mientras que los datos de la encuesta de trabajo, ingresos, finanzas, finanzas y expectativas de la Fed de Filadelfia muestran que el 30 por ciento de los trabajadores dijeron que estaban preocupados por la capacidad de su empleador para permanecer en el negocio.
Es más probable que los trabajadores más jóvenes y mayores se preocupen. Los empleados de 18 a 35 años, y los de 56 a 65 años están más preocupados por perder sus trabajos.
El informe más reciente de la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos se publicó a principios de abril. Tiene algunas mejores noticias en que indica que la nómina total no agrícola aumentó en 228,000 en marzo.
Sin embargo, los economistas dicen que la imagen no se ve tan positiva cuando se ve de cerca. Por un lado, la atención médica y la asistencia social representaron una gran parte de los trabajos totales; 34 por ciento de los números de marzo.
“En el nivel de la superficie, parece un mercado laboral estable y resistente. Sin embargo, un examen más detallado de los datos revela que los empleadores están ejerciendo precaución en casi todos los sectores”, dice Ger Doyle, gerente de país de los Estados Unidos en ManpowerGroup.
Cory Stahle, que es economista en el laboratorio de contratación de Indeed, también ofreció un análisis alucinante en un comunicado.
“La confianza residual y el optimismo que ayudaron a impulsar el mercado laboral durante el primer trimestre se invirtió prácticamente durante la noche después de los anuncios de esta semana, y es probable que no haya regreso”, dijo.
“La velocidad con la que ahora están ocurriendo estos cambios de política es tan rápida que a muchos empleadores les resultará difícil encontrar la estabilidad necesaria para mantener los negocios como de costumbre”.
Stahle también dice que “la tasa de participación de la fuerza laboral en edad principal y el índice de población de empleo parecen haber alcanzado un techo, lo que sugiere que los problemas de suministro laboral pronto podrían convertirse en un desafío para el mercado”.
Efectos que llegan a casa
El hecho es que los efectos de los aranceles no caen por igual en todos los hogares y la demografía.
Un estudio de 2018 realizado por la Comisión de Comercio Internacional de EE. UU. Encontró que los aranceles recaen desproporcionadamente tanto en grupos y mujeres de bajos ingresos.
Esto se debe a que los consumidores menos acomodados tienden a gastar una mayor parte de sus ingresos en los bienes necesarios. Como resultado, los aranceles actúan casi como un impuesto sobre la renta en estas cohortes.
Las mujeres también pueden soportar una carga desproporcionada de los efectos de los aranceles. En particular, las familias monoparentales tienen un 90 por ciento más de probabilidades de estar encabezadas por mujeres que hombres. Estas familias también tienden a gastar alrededor del 40 por ciento de sus ingresos comprando bienes, lo que aumenta su exposición a los efectos de los aranceles.
Período de incertidumbre
La incertidumbre no es buena para el mercado laboral. Es probable que las empresas se acuesten hasta que termine este período de fluctuación, y la creación de empleo se detendrá.
En este momento, Ger Doyle de Manpower señala que el mercado laboral puede estar “bloqueado en su lugar”. También señaló que, si bien los negocios y las organizaciones de los Estados Unidos se centran en preservar el status quo, todo esto podría cambiar. Y eso, dijo, podría volver a poner despidos en la agenda.
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