Para ser justos, Aramco ha sido al menos consistente en esto. En Ceraweek del año pasado, Nasser pidió a sus compañeros que “abandonen la fantasía de eliminar la eliminación de los combustibles fósiles” y unos años antes se informó que el ministro de Energía Saudita, el Príncipe Abdulaziz Bin Salman, dijo una reunión privada: “Todavía vamos a ser el último hombre de pie, y cada molécula de hidrocarburos saldrá”.
Su perspectiva optimista parece haberse extendido.
“Es hora de hacer que la energía sea grande nuevamente”, dijo el director ejecutivo de la compañía petrolera estatal de los EAU, Adnoc, Sultan Ahmed Al Jaber, también en Ceraweek, halagando a Trump con un anuncio sobre una nueva inversión en la exploración de gases de los Estados Unidos.
La perspectiva positiva para los combustibles fósiles no se limita al Golfo.
En febrero, BP anunció un cambio estratégico para aumentar la producción de petróleo y gas, planeando aumentar el gasto anual en estos combustibles fósiles en un 20 por ciento a $ US110 mil millones ($ 16 mil millones). Redujo su financiación planificada para energía renovable en más de £ 5 mil millones ($ 10 mil millones), reduciendo efectivamente sus ambiciones netas anteriores. Shell suavizó sus objetivos netos cero el año pasado.
Colectivamente, la industria del petróleo y el gas recae entre $ 3 billones de US3 y $ 4 billones al año en ingresos, lo que nos lleva de vuelta a las inundaciones.
Todavía no está claro cuánto Cyclone Alfred le costará a la nación, aunque antes de que golpee la tormenta, el Tesorero Jim Chalmers advirtió que la cifra estaría en miles de millones. Gran parte de ese costo será asumido por las aseguradoras, que pagan más cada año por los desastres relacionados con el clima en todo el mundo.
Erosión de la playa en Surfers Paradise en Alfred’s Wake.Credit: Justin McManus
Una estimación reciente pone el costo global de los desastres relacionados con el clima en $ 3330 mil millones al año entre 2015 y 2021, mientras que el grupo de expertos, el Instituto de Australia, señaló que en Australia entre 2022 y 2023, la prima promedio de seguro aumentó un 14 por ciento, el aumento más pronunciado en una década.
Hasta ahora, Cyclone Alfred ha provocado 22.400 reclamos en NSW y Queensland, aunque el golpe más amplio para la economía será mucho mayor. El economista jefe de AMP, Shane Oliver, le dijo al ABC que cada día de interrupción económica de la región costaría alrededor de $ 1 mil millones.
Como costos para las aseguradoras y el montaje asegurado, también lo hace la presión política. El primer ministro Anthony Albanese y el líder de la oposición Peter Dutton han apuntado, culpando a la industria por tardar demasiado en pagar a los asegurados después de desastres pasados.
Se hicieron quejas similares en los Estados Unidos después de que el huracán Milton maltrató a Florida el año pasado y los incendios atravesaron Los Ángeles en enero.
Sin embargo, cada vez más, los defensores del clima argumentan que la industria incorrecta está bajo fuego. Argumentan que las compañías petroleras que se benefician de los productos que aceleran los desastres deberían estar pagando.
Colectivamente, la industria del petróleo y el gas tarda entre $ 3 billones y $ 4 billones al año en ingresos. Crédito: Nic Walker
Después de que una Savage Heatwave golpeó a Oregon en 2021, el Condado de Multnomah apuntó a los gigantes de combustibles fósiles, demandando a la industria global por $ 50 mil millones para cubrir los costos de la ola de calor y la prueba futura del condado.
El condado acusa a la industria de “un esquema para vender de rapidez productos de combustible fósil y promoverlos engañosamente como inofensivos para el medio ambiente, mientras que sabían que la contaminación de carbono emitida por sus productos a la atmósfera probablemente causaría eventos de calor extremo mortal como lo que devastó el condado de Multnomah a fines de junio y principios de julio de 2021”.
El caso está ante los tribunales, uno de los aproximadamente 86 trajes activos que atacan a la industria.
En un caso destacado, el Tribunal de Distrito de La Haya ordenó a Shell que redujera sus emisiones de carbono, ya que tenía el deber de cuidar a los ciudadanos holandeses. La compañía logró revocar la decisión en noviembre del año pasado, argumentando que fue injusto destacar a una compañía para un problema global, y que no era realista tratar de responsabilizar a Shell por las elecciones de sus clientes.
A medida que los costos de los desastres climáticos continúan aumentando, y el número de muertos se montan, es difícil imaginar que la industria de los combustibles fósiles exigirá que el dolor terminara.
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