

Backstage Pass de Us Weekly: la afterparty ideal de Sierra Hull incluye una sesión de improvisación (exclusiva)
“Cuando estás de gira muchas veces, tienes una gran parte del día que es lenta, parece que todo va lento”, dijo la músico de bluegrass, de 33 años, en exclusiva a Us Weekly. “Especialmente si estás en un autobús, estás allí, te despiertas esa mañana, estás haciendo tu café, simplemente te relajas y comienzas el día. Y luego, muchas veces, cuando llegas a la prueba de sonido, puedes sentir que se acelera y todo avanza rápido de repente”.
En los años transcurridos desde que firmó su primer contrato discográfico cuando era adolescente, Hull ha aprendido a tomarse un momento para respirar antes de subir al escenario.
“He tratado de recordarme a mí misma la importancia de la calma antes de salir y tratar de ponerme a tierra”, explicó. “Trato de asegurarme de que me estoy preparando un poco antes”.
Esta primavera y verano, Hull estará de gira para promocionar su nuevo álbum, A Tip Toe High Wire, que salió a la venta el viernes 7 de marzo. Lleva años tocando algunas de las canciones del álbum en directo, pero está emocionada de que los fans escuchen las formas en las que se esforzó en este álbum, su primero como artista independiente.
En este disco, sentí que estaba dando un paso hacia un nuevo espacio, pero tratando de hacer malabarismos con mis raíces (mi amor tradicional por una canción sencilla) y la eficacia de algo que tiene una letra muy avanzada y no es demasiado complejo”, dijo Hull a Us. “Pero también hay otras cosas en el disco que intentaban buscar algo que me pareciera nuevo e interesante en este nuevo espacio en el que estoy y no tener miedo de explorarlo”.
Al crecer como un niño de bluegrass, aprendes [todo] haciendo. Aprendes yendo a las sesiones de bluegrass y alguien diciendo: “Oye, niño, así es como se hace un acorde de sol”. Y aprendes a cantar en armonía sentándote a cantar con tu abuela o algo así, más que como una lección de práctica reglamentada. Así que, nadie me enseñó a hacer calentamientos ni nada por el estilo. Es algo que estoy tratando de incorporar más a medida que me hago mayor y pienso en la longevidad: encontrar tiempo para ponerme a tierra, tranquilizarme, hacer algunos calentamientos vocales, tratar de tocar con calma para poder sentirme realmente calmado y calentado antes del espectáculo.
Las reuniones posteriores son muy divertidas, especialmente cuando tienes amigos en las ciudades en las que estás tocando. Eso es lo hermoso de estar de gira… tienes gente en todo el país a la que quizás solo llegas a ver de vez en cuando y, si están en la ciudad y pueden venir al espectáculo, [puedes] sentarte [y pasar el rato]. Por lo general, hay muchos bocadillos y bebidas y cosas así. No siempre se bebe alcohol, pero es como pasar el rato, fiestas posteriores muy relajadas, muchas risas. Muchas veces, todavía podemos tocar música detrás del escenario después de que el show haya terminado, así que eso es lo divertido. Es tanto nuestro hobby como nuestro trabajo. Así que a veces la música sigue sonando después del show si realmente la sentimos, ¿sabes?
Para mí, cambia mucho. Siempre trato de poner algo en el set que no hemos estado haciendo tanto. “Boom” es una muy divertida para tocar en vivo en este momento. Tengo una banda llena de músicos súper virtuosos, así que casi no hay nada que pueda lanzarles a esos tipos que no puedan tocar, así que mucha de la música de una noche a otra, no puedes bajar la guardia. Gran parte de ella no es solo súper relajada, tomar una siesta entre música, tienes que estar concentrado porque muchos de los arreglos son complejos. … Pero al mismo tiempo, hay ciertas canciones que ves aparecer en el set que se sienten como un soplo de aire fresco, y “Boom” siempre se siente así. Hay algo en esa canción, fluye tan fácilmente, hay una cierta naturalidad en tocarla y cantarla que casi parece como si pudiera salir de ella y simplemente ser un oyente.
Una cosa que comencé a intentar hacer en mis viajes al extranjero es [coleccionar arte]. Tengo algunas pequeñas piezas de arte muy simples pero significativas que traje de lugares como Italia, por ejemplo, o Alemania; simplemente poder recoger pequeños recuerdos y cosas así que podría tener en mi casa y decir, “Oh, genial, lo compré en París. Lo compré en Roma”.
Mi cosa favorita que he estado haciendo, que no es un solo artículo, pero compré una [cámara] Polaroid el año pasado y estuve un mes en Europa para una gira, y pensé, “Oh, Dios, voy a hacer un álbum de recortes para esta gira”. Pero seguí haciéndolo, así que ahora he estado llevando una Polaroid o dos a casi todos los lugares a los que he viajado. Hoy en día no solemos imprimir fotos, así que esto es algo inmediato, solo para mí, que tengo este divertido álbum de recortes de mis viajes y algo que espero continuar durante todo este año también.

Europa necesita construir rápidamente un DeepSeek mejor
El desarrollo y la implementación de grandes modelos de lenguaje (LLM, por sus siglas en inglés) han dado forma cada vez más a la carrera global por aprovechar la IA para aplicaciones tanto civiles como militares.
Uno de los participantes más recientes (y bien publicitados) es DeepSeek, un poderoso modelo de IA al que se le atribuye ofrecer precios altamente competitivos y eficiencia operativa, factores que lo han colocado en el centro de los debates sobre la soberanía de la IA, las capacidades de defensa y la innovación corporativa.
Si bien se promocionan sus beneficios, el modelo de código abierto, que almacena todos los datos en China, también se considera un riesgo de seguridad significativo. En los últimos diez años, Estados Unidos ha aumentado las regulaciones sobre el uso de software y tecnologías chinas en Estados Unidos para controlar el flujo de datos a China.
La NASA y varios gobiernos estatales prohíben a los empleados usar DeepSeek y el estado de Washington ha redactado una legislación que prohíbe el uso de la plataforma. Mientras tanto, los legisladores federales están presentando un proyecto de ley para restringir DeepSeek en todo el país. Mientras tanto, Australia, Taiwán, los Países Bajos, Japón y Canadá han prohibido el uso de DeepSeek en agencias gubernamentales y contratistas. E Italia y Corea del Sur han impuesto prohibiciones a nivel nacional.
Las debilidades de seguridad de DeepSeek quedaron expuestas en un estudio reciente realizado por Cisco, que puso a prueba las barreras de seguridad internas de la plataforma. Utilizando un conjunto de datos de 400 solicitudes dañinas o poco éticas diferentes (desde delitos cibernéticos hasta información falsa y actividades ilegales), la prueba reveló una tasa de éxito del 100 % en la elusión de los mecanismos de seguridad, en contraste con OpenAI, con sede en Estados Unidos, que identificó y detuvo con éxito dichas solicitudes.
A pesar de estas vulnerabilidades, las ventajas competitivas de DeepSeek pueden ayudar a acelerar el despliegue más amplio de LLM en la UE en un momento en que el bloque necesita urgentemente reforzar su autosuficiencia militar y tecnológica. En el centro de la campaña de Europa por la autonomía está el reconocimiento de que el panorama político y económico mundial está cambiando.
Con la guerra en Ucrania, el giro de Estados Unidos hacia otras prioridades estratégicas y el rápido avance de China en sus capacidades de inteligencia artificial, los responsables políticos y las empresas de la UE se enfrentan a una necesidad apremiante de invertir en tecnología de vanguardia que respalde la preparación para la defensa y sustente la competitividad industrial.
DeepSeek, que, a pesar de proceder de un entorno regulatorio más barato y flexible, puede impulsar a Europa a valerse por sí misma (0,61 metros).
Los chinos son conocidos por su velocidad y agilidad a la hora de reproducir la tecnología occidental, pero Europa también es conocida por replicar en lugar de innovar.
Utilizando el concepto de DeepSeek, un modelo basado en la eficiencia de costos, la arquitectura de código abierto y las opciones de implementación flexibles, las entidades europeas pueden crear una mejor trampa para ratones. Al hacerlo, pueden superar muchos obstáculos existentes para la adopción de IA, incluido el oneroso costo de la infraestructura y las complejidades de la documentación multilingüe para el equipo de defensa.
El atractivo central de DeepSeek es su precio competitivo y su eficiencia. DeepSeek entrenó su modelo de IA por menos de $6 millones, aprovechando aproximadamente 2.000 chips. En contraste, las empresas occidentales, en particular los gigantes tecnológicos estadounidenses, a menudo requieren decenas de miles de chips, con costos de capacitación asociados que se disparan mucho más allá de la modesta inversión de DeepSeek.
Por ejemplo, Meta utilizó más de 16.000 chips para tareas similares. Esta disparidad de costos se ve amplificada aún más por el entorno regulatorio en el que opera DeepSeek. Las reglas de IA más flexibles de China permiten a sus empresas y grupos de investigación iterar rápidamente y optimizar los modelos sin enfrentar las intrincadas cargas de cumplimiento que caracterizan a los mercados de la UE o los EE. UU.
¿Es China el único lugar donde los precios competitivos de la IA pueden prosperar? La respuesta es complicada. Si bien China se beneficia de una combinación de menores costos laborales, amplios grupos de talentos, abundantes datos y menos restricciones a la privacidad de los datos, otros mercados emergentes podrían copiar este enfoque.
Sin embargo, la Ley de IA de la Unión Europea y el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) imponen estipulaciones estrictas sobre la gobernanza de la IA, el uso de datos y la transparencia, lo que aumenta los costos y ralentiza la creación rápida de prototipos.
Más allá de las consideraciones financieras, el inicio por parte de DeepSeek de una nueva ola de innovación impulsada por la IA podría tener potencial transformador para varios sectores dentro de Europa. Encabezando la lista está la industria de defensa, que se encuentra bajo presión para modernizarse rápidamente.
La guerra en curso en Ucrania, las alianzas internacionales cambiantes y la conciencia de que Europa debe reforzar sus propias capacidades alimentan colectivamente una demanda de soluciones de inteligencia artificial seguras. Un aspecto clave, que a menudo pasa desapercibido para el público pero que es fundamental para la preparación, es la documentación y el soporte lingüístico para los nuevos equipos militares. Los múltiples idiomas de Europa no deberían ser una barrera para la colaboración militar de alta tecnología, pero la producción de manuales bien escritos y traducidos con precisión puede ser un desafío formidable.

La FIA asume el control de los campeonatos de rallycross
Los Campeonatos del Mundo y de Europa de Rallycross de la FIA volverán a la competición en 2025, ya que la Federación Internacional del Automóvil (FIA) ha confirmado que se hará cargo de las operaciones de ambas series de inmediato, una decisión que se produce tras un intenso período de pruebas de mercado de tres meses y que supone una importante inversión directa destinada a duplicar la participación en el deporte del motor.
En esta nueva estructura operativa, la FIA será propietaria y gestionará los campeonatos con la ayuda de un proveedor de servicios, con el objetivo de mejorar la visibilidad y los niveles de participación del deporte.
Los calendarios de los Campeonatos del Mundo y de Europa de Rallycross de la FIA de 2025 se están ultimando actualmente, y se espera un anuncio para el 14 de marzo, pendiente de la aprobación del Consejo Mundial del Deporte del Motor.
Esta iniciativa encarna una filosofía con visión de futuro, diseñada para fomentar el crecimiento de los pilotos, los equipos y los patrocinadores por igual, al tiempo que enriquece la experiencia de los aficionados.
El compromiso de la FIA refleja un fuerte respaldo de los Clubes Miembros de la FIA, que será esencial para el éxito de estos campeonatos.
Al comentar sobre la inversión en los campeonatos, el presidente de la FIA, Mohammed Ben Sulayem, dijo: “La FIA no solo está invirtiendo en Rallycross, sino en el futuro de nuestro deporte. Estamos decididos a elevar esta categoría atrayendo nuevas audiencias globales y mejorando la competencia para los pilotos, los equipos, los socios comerciales y, en última instancia, los fanáticos”.
La directora de deportes de carretera júnior de la FIA, Emilia Abel, agregó: “El campeonato tiene un enorme potencial para crecer y desarrollarse a nivel mundial y confío en que esta nueva oportunidad para que la FIA opere el campeonato traiga consigo un futuro brillante.
“La FIA pondrá a los fanáticos y competidores en el centro del trabajo que está por venir. Todos esperamos la temporada 2025 y ser parte de esta nueva era del Rallycross”, dijo.
Las tendencias recientes revelan que más de 30 millones de espectadores activos en más de 100 países han sintonizado cada evento mundial y europeo de Rallycross, estableciendo una base sólida para el crecimiento futuro.
Un aspecto central de la estrategia de la FIA para los Campeonatos del Mundo y de Europa de Rallycross consiste en priorizar las retransmisiones en abierto y el acceso digital, un enfoque que resulta crucial para atraer nuevos aficionados y mejorar las oportunidades comerciales de los socios y patrocinadores maximizando la participación de la audiencia.
Además, Volvo Construction Equipment y Hoosier Racing Tire Europe han reafirmado su compromiso, continuando como socio oficial de construcción de pistas y proveedor oficial de neumáticos.
La FIA también pretende aprovechar el exitoso concepto de “Batalla de tecnologías” introducido en 2024, que muestra la competencia entre los coches con motor de combustión interna y los vehículos totalmente eléctricos, destacando el diverso espectro de la industria automotriz.

El camino de Europa hacia la influencia global
“Hay una sola cosa que cuenta, y es la velocidad”, dijo en febrero la primera ministra danesa Mette Frederiksen, al anunciar un aumento del 70 por ciento en el gasto militar. Mientras tanto, en la vecina Alemania, el canciller en espera Friedrich Merz, al parecer, está ultimando un fondo especial para la Bundeswehr por valor de cientos de miles de millones de euros. Y la Alta Representante de la UE para Asuntos Exteriores, Kaja Kallas, llegó a afirmar que “depende de nosotros, los europeos, aceptar este desafío” de liderar el mundo libre.
Pero ¿está Europa realmente a punto de transformarse en una potencia geopolítica?
En términos de población, desarrollo tecnológico y tamaño y fuerza económica, Europa podría fácilmente calificarse como una gran potencia. Sin embargo, el futuro del continente dependerá de algo más que la capacidad de sus naciones para convertir su poderío económico en capacidades de defensa.
Para convertirse verdaderamente en la gran potencia que algunos aspiran a ser, Europa necesitará una estructura política que le permita ejercer el liderazgo que desde hace tiempo le ha proporcionado Estados Unidos. Y sus perspectivas de forjar esa estructura enfrentan obstáculos importantes.
En la actualidad, dos instituciones poderosas ocupan el centro del escenario en el continente: la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) y la Unión Europea (UE). Sin embargo, ninguna de ellas puede convertirse fácilmente en un vehículo para la autoprotección y la proyección de poder de Europa.
Para empezar, Estados Unidos ha dominado la OTAN desde su creación. Es posible concebir una reorganización de la alianza en esferas estadounidenses y europeas, con mandos militares para el continente asignados a fuerzas europeas y el puesto de máximo líder militar –el Comandante Supremo Aliado en Europa (SACEUR)– otorgado a un europeo en lugar de a un estadounidense. Sin embargo, es difícil pensar en que alguna potencia europea conceda ese puesto a un oficial de un rival europeo.
El hecho de saber que el líder militar de la alianza siempre sería un estadounidense evitó la competencia política que históricamente afligió a Europa. Si eso cambiara, ¿aceptaría el Elíseo un SACEUR alemán o británico?
Además, el lado europeo de la alianza incluiría, por necesidad, a muchas naciones con políticas exteriores que podrían entrar en conflicto con las de sus principales potencias. E incluso si se pudiera convencer a esos líderes de que no vetaran una cuestión determinada, las demoras necesarias para presionar podrían ser considerables, como lo demostró el prolongado proceso de adhesión de Suecia a la OTAN.
El uso de una estructura de toma de decisiones tan lenta y laboriosa para alcanzar el consenso sobre cuestiones de seguridad continental no amplifica el estatus de gran potencia, sino que lo impide.
En cuanto a la UE, introducir modificaciones allí plantearía problemas similares. Crear una estructura de mando unificada para el bloque exigiría centralizar la burocracia en un grado sin precedentes. Y así como el ministro de Asuntos Exteriores de la UE (el alto representante para asuntos exteriores y política de seguridad) a menudo se ve eclipsado por los ministros de Asuntos Exteriores de los principales países europeos, es difícil imaginar un comandante en jefe europeo que supere en rango a los jefes de Estado Mayor de Francia o Alemania.
Europa sigue siendo un mosaico de estados nacionales más que un sistema federal, a pesar de las preferencias de algunas de sus élites. Por lo tanto, a menos que el bloque evolucione hacia algo parecido a los Estados Unidos de Europa, cualquier esfuerzo concertado para proyectar el poder del continente requerirá que sus principales actores formen un estado mayor militar multilateral.
Existe un precedente histórico de esto. Durante la Segunda Guerra Mundial, Washington y Londres formaron los Jefes Combinados. Y si bien sus decisiones estaban, por supuesto, sujetas a la aprobación del primer ministro británico y del presidente estadounidense, crearon un grado de cooperación que aún no se había visto en el nivel militar.
Lamentablemente, el establecimiento de una estructura similar para la Europa contemporánea plantearía varias preguntas difíciles.
Primero, ¿cuántos países participarían? El número de miembros de la UE es mucho mayor de lo que cualquier concepto de eficiencia burocrática permitiría. Y si todos los países no pueden participar, ¿cuáles deberían hacerlo? Aunque consideraciones objetivas de tamaño, capacidad militar y tradición en política exterior podrían sugerir que el Reino Unido, Francia, Alemania, Polonia y, tal vez, Italia son un punto de partida plausible, cualquier estructura organizativa inicial también conduciría a una cacofonía de objeciones.
Es más, un estado mayor combinado responsable de unificar las fuerzas del continente y adquirir equipo también podría causar dificultades intragubernamentales en países donde los oficiales militares no han sido actores importantes en política exterior. Y cualquier acuerdo que priorice a las grandes potencias de Europa requeriría que sus países más pequeños, incluidos los más expuestos al revanchismo de Rusia, se conectaran al comando a través de una de las grandes potencias. Esta desigualdad formal sería una ruptura importante con la ideología fundadora del bloque, aunque tal vez no con su práctica.
Sin embargo, si Europa ha de poseer capacidades militares acordes con un papel global de liderazgo, alguna nueva organización podría ser necesaria.

4 startups a tener en cuenta en el “Rearmamento” de Europa
La soberanía europea en materia de defensa tiene un papel en la geopolítica. “Los anuncios del presidente de la República facilitarán la creación de nuevas capacidades de defensa, esenciales para que los países europeos ganen ventaja en futuros conflictos”, afirma Loïc Mougeolle, director general de Comand AI, que ha desarrollado una plataforma de software destinada a optimizar las operaciones militares. El miércoles 3 de marzo, Emmanuel Macron pidió “nuevas opciones presupuestarias” para financiar “futuras inversiones en Defensa”. Al día siguiente, los 27 dirigentes de la Unión Europea se reunieron en Bruselas en una cumbre extraordinaria para definir una nueva estrategia de defensa en respuesta a la amenaza rusa, mientras que Donald Trump cuestionó el compromiso de Estados Unidos con la OTAN. Acordaron un plan masivo para invertir en defensa europea.
Con el apoyo del Ministerio de Defensa, Comand AI ha desarrollado dos productos. El primero tiene como objetivo acelerar la planificación de las operaciones de Defensa. El segundo analiza las operaciones pasadas “para extraer lecciones que mejoren la eficacia de las misiones futuras”, explica Loïc Mougeolle, su director general. La empresa, fundada en 2023, ya cuenta con 20 empleados y cuenta entre sus clientes a Francia y Alemania. “Nuestro enfoque se centra en las operaciones de mando. Los campos de batalla del mañana serán robóticos; seguirá habiendo unidades humanas, pero cada vez más robots. Nuestro objetivo es orquestar todas estas unidades para reducir el tiempo dedicado a planificar una operación y garantizar que las acciones se lleven a cabo correctamente”, explica el director general, que ha desarrollado una plataforma de software impulsada por IA. La startup se dirige a grandes mercados como los Emiratos Árabes Unidos, Ucrania, Polonia e Inglaterra. “Pronto participaremos en operaciones ucranianas”, señala Loïc Mougeolle, para quien los anuncios del presidente “tienen un gran impacto”. “Esto demuestra a los inversores el potencial del mercado europeo, que es al menos tan importante como el mercado americano”, afirma, y prevé “la aparición de nuevos actores importantes en Europa gracias a estos anuncios”. “Esto acelerará nuestro desarrollo en Francia y a nivel internacional”, añade.
Esta startup con sede en Alemania, Francia y Reino Unido ha diseñado un software integrado en un dron de ataque que resiste a las interferencias electromagnéticas del ejército ruso y sigue detectando objetivos. Ya ha vendido 4.000 unidades a Ucrania. En febrero, Helsing se asoció con Mistral AI, el unicornio francés especializado en inteligencia artificial generativa, para desarrollar sistemas de IA para la defensa europea. Según Antoine Bordes, vicepresidente de IA en Helsing, “la robótica y la IA trabajando en complementariedad con los humanos transformarán la conducción de las operaciones militares optimizando la eficiencia, reduciendo los riesgos y acelerando la toma de decisiones en entornos disputados”. Helsing aspira a “desempeñar un papel de liderazgo en el diseño de los sistemas de defensa del mañana”, destaca Gundbert Scherf, su cofundador. También considera que “Europa debe afirmar su papel como actor geopolítico importante. Su liderazgo en inteligencia artificial está en el corazón de su poder, su seguridad y su prosperidad futura”.
Fundada en 2011, Delair se especializa en la producción de drones y permite a sus clientes digitalizar y transformar sus actividades mediante inteligencia aérea. La startup ofrece una plataforma de software de análisis de datos llave en mano basada en técnicas de inteligencia artificial y aprendizaje automático. Inicialmente centrada en los sectores de la energía, el transporte, la construcción y la agricultura, la empresa ha desplazado su atención en los últimos años hacia el mercado de Defensa, que ahora representa el 80% de su facturación. Recientemente adquirió Squadrone System, un diseñador de drones que se ha asociado con grandes actores como Thales y Safran Electronics & Defence. Delair también ha entregado 150 drones de observación al ejército francés y un centenar de municiones teledirigidas a Ucrania entre 2023 y 2024.
Esta startup francesa ofrece a sus clientes soluciones de análisis y procesamiento de vídeo mediante IA desplegada en drones o cámaras que detectan elementos específicos como tanques, vehículos de combate de infantería o camiones. Esto le permite realizar misiones de detección, reconocimiento e identificación de objetivos en tiempo real sin ninguna conexión a Internet. La empresa también ha desarrollado una plataforma de Defensa dedicada a gestionar el ciclo de vida de los datos de vídeo obtenidos durante las operaciones y entrenar modelos de IA para el sector de Defensa y clientes industriales.

Las bolsas europeas se mantienen estables tras el desplome de los mercados estadounidenses
El martes, Europa perdió impulso tras una fuerte caída de las acciones estadounidenses, que se produjo cuando los inversores expresaron su preocupación por el impacto económico negativo de los aranceles del presidente Donald Trump.
El presidente dijo en una entrevista televisiva que la mayor economía del mundo estaba en un “período de transición”, cuando se le preguntó sobre las sugerencias de una posible recesión.
Desde que se emitieron esas declaraciones el domingo, los principales funcionarios y asesores de Trump han tratado de calmar los temores de los inversores.
El índice bursátil S&P 500 de Estados Unidos cayó casi un 3% el lunes, pero en Europa la mayoría de los principales mercados abrieron con pocos cambios.
En una entrevista de Fox News transmitida el fin de semana pero grabada el jueves, Trump pareció reconocer las preocupaciones sobre la economía.
“Odio predecir cosas así”, dijo. “Hay un período de transición porque lo que estamos haciendo es muy grande. Estamos trayendo riqueza de vuelta a Estados Unidos. Eso es algo importante”.
Charu Chanana, estratega de inversiones del banco de inversión Saxo, dijo a la BBC: “La noción previa de que Trump era un presidente del mercado de valores está siendo reevaluada”.
El lunes en Nueva York, el S&P 500, que sigue a las empresas más grandes que cotizan en los EE. UU., terminó la jornada de negociación con una caída del 2,7%, mientras que el Promedio Industrial Dow Jones cayó un 2%.
El índice bursátil Nasdaq, con una gran presencia de empresas tecnológicas, se vio particularmente afectado, hundiéndose un 4%.
Las acciones de Tesla cayeron un 15,4%, mientras que el gigante de chips de inteligencia artificial (IA) Nvidia cayó más del 5%. Otras acciones tecnológicas importantes, como Meta, Amazon y Alphabet, también cayeron bruscamente.
El martes, las acciones asiáticas cayeron bruscamente al principio antes de recuperarse. El Nikkei 225 de Japón cerró con una caída del 0,6% y el Kospi de Corea del Sur con una caída del 1,3%.
El dólar cayó aún más frente a la libra y el euro el martes, después de haber caído bruscamente desde principios de mes.
“Trump mantiene a los líderes políticos en la incertidumbre sobre sus próximos movimientos en materia de aranceles, pero el problema es que también mantiene a los inversores en la incertidumbre y eso se refleja en el mal estado de ánimo del mercado”, dijo Tim Waterer, analista jefe de mercado de la firma de servicios financieros KCM Trade.
“Aunque hablar de una recesión puede ser prematuro, la mera perspectiva de que esto se haga realidad es suficiente para poner a los operadores en una actitud defensiva”.
Ruth Foxe-Blader, de Foxe Capital, dijo al programa Today de la BBC que el lunes había sido un “día muy difícil y caótico para el mercado de valores en Estados Unidos” y que “los mercados odian el caos”.
Dijo que los inversores estaban reaccionando a las políticas de Trump, pero también vendiendo acciones tecnológicas que consideraban sobrevaloradas.
Lindsay James, estratega de inversiones de Quilter Investors, dijo que la caída del precio de las acciones de Tesla “se debe a números concretos”, ya que los nuevos pedidos se redujeron a la mitad en Europa y China durante el año pasado.
Añadió que había “un elemento” de la política de Elon Musk “que tiene un impacto en la marca”, pero “hay otros ángulos”, incluida la competencia de los fabricantes de vehículos eléctricos chinos y los inversores “que están cada vez más preocupados por una desaceleración económica”.
Después del cierre de las operaciones el lunes, un funcionario de la Casa Blanca dijo a los periodistas: “Estamos viendo una fuerte divergencia entre [los] espíritus animales del mercado de valores y lo que realmente estamos viendo desarrollarse por parte de las empresas y los líderes empresariales”.
Añadieron: “Esto último es obviamente más significativo que lo primero en lo que le espera a la economía en el mediano y largo plazo”.
En una declaración separada más tarde ese día, el portavoz de la Casa Blanca, Kush Desai, dijo que los “líderes de la industria” habían respondido a la agenda de Trump, incluidos los aranceles, “con billones en compromisos de inversión”.
La semana pasada, los principales mercados estadounidenses retrocedieron al nivel visto antes de la victoria electoral de Trump en noviembre pasado, que inicialmente había sido bien recibida por los inversores debido a las esperanzas de recortes de impuestos y una regulación más ligera.
Los inversores temen que los aranceles de Trump (que son impuestos que se aplican a los bienes que ingresan al país) provoquen un aumento de los precios y afecten el crecimiento de la mayor economía del mundo.
El presidente introdujo las medidas después de acusar a China, México y Canadá de no hacer lo suficiente para poner fin al flujo de drogas ilegales y migrantes hacia Estados Unidos. Los tres países han rechazado las acusaciones.

Kagawa Bank GiraSol Kagawa cayó al octavo lugar en la liga de balonmano japonesa, perdiendo ante Aranmare Toyama.
Aranmare lideró el ataque con 10 goles de Mizuki Sato, seis de Yukiko Sakai y cinco de Yuho Hikoki, y la portera Freya Hummer llevó al equipo a la victoria con 16 paradas en un gol.
Kira Sol Kagawa lideró el ataque con nueve goles de Aya Okada y cuatro goles de Kaoru Wada, Koina Tateishi y Minami Matsura, y la portera Ryo Shimobaba luchó con 14 paradas, pero no evitó la derrota de su equipo.
Aranmare abrumó a Kirasol Kagawa con una fuerte defensa y concentración en la segunda mitad.
Aranmare tomó la delantera rápidamente desde el comienzo de la primera mitad. Bloqueó el ataque del oponente con una fuerte presión hacia adelante y una defensa organizada, y en base a esto, tuvo éxito en un rápido contraataque y tomó la delantera.
Kirasol Kagawa también estuvo en una carrera reñida hasta el minuto 22. En particular, Kaoru Wada y Tateishi Koina anotaron tres goles seguidos para darle la vuelta al partido 8-7 al impedir el ataque de Aranmare durante unos siete minutos desde el minuto 8 hasta el 15.
Aranmare recuperó inmediatamente el control al anotar dos goles seguidos, anotando seis goles seguidos desde el minuto 22 para ponerse 17-10 antes de terminar 18-12 en la primera mitad.
Incluso en la segunda mitad, Aranmare no permitió que el oponente persiguiera, manteniendo un rápido desarrollo ofensivo y una fuerte defensa de presión. En particular, Yukiko Sakai y Yumiko Takagi lideraron el ataque y ampliaron la brecha en el marcador.
Primero, marcó dos goles, comenzando con una brecha de 20-12 y luego intercambiando goles hasta el minuto 38. Aranmare luego anotó cuatro goles, incluidos goles consecutivos de Mizuki Sato, para alejarse por 29-17 y 12 goles.
En un momento dado, Girasol Kagawa anotó cuatro goles seguidos, ampliando la diferencia hasta 23-32, nueve goles, pero no logró acortarla más. Aranmare volvió a ampliar la brecha con goles consecutivos, y terminó con 39-28.

Lo que necesitas saber para unas vacaciones europeas sin complicaciones en 2025
Hay algo especial en ver brillar la Torre Eiffel por la noche, navegar entre castillos de cuento de hadas en el Rin o sumergirse en los baños termales de Budapest.
“Europa es un destino que atrae todos los sentidos”, afirma Frances Gertsch, asesora de viajes sénior de Stewart Travel Group en la Isla del Príncipe Eduardo.
El atractivo de Europa, con su rico tapiz de historia, cultura diversa, paisajes, arte y arquitectura, y su alta calidad de vida, provocó un aumento de turistas canadienses en 2023, superando los niveles previos a la pandemia.
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Statistics Canada informó que los países del sur y del Mediterráneo europeo fueron los destinos más visitados de la región por los viajeros canadienses, con casi 3,3 millones de llegadas.
Y con el aumento del patriotismo canadiense, la guerra comercial, las tensiones políticas y un dólar canadiense débil, las cifras de los que viajan a Europa siguen aumentando, ya que muchos posponen o cancelan sus planes de viaje a los EE. UU.
Abacus Data informó en marzo que el 56 por ciento de los que inicialmente planeaban visitar los EE. UU. este año cancelaron o cambiaron sus planes de viaje, y el 39 por ciento se trasladó a otros países, lo que obligó a las aerolíneas canadienses a repensar sus presupuestos de viaje.
Air Canada aumentó su red europea para el verano con nuevas rutas directas (y mayor capacidad desde Toronto y Montreal) a Nápoles, Oporto y Praga.
Ashley Renouf de Limitless Travel, con sede en Conception Bay South, N.L., dice que sus clientes eligen cada vez más visitar países de la UE.
“Oporto y Lisboa en Portugal, Atenas en Grecia y Barcelona en España son los destinos más populares”, dice Renouf.
Pero ella aconseja a cualquiera que planee un viaje a Europa que haga su tarea.
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“Obtenga un seguro de viaje, investigue sobre el país, aprenda algunos de sus idiomas para reducir las barreras y, lo más importante, tenga un pasaporte válido por seis meses o más a partir de la fecha de salida”.
A partir de algún momento de 2025 (la fecha oficial aún no se ha anunciado), los canadienses deben solicitar un Sistema Europeo de Autorización de Información de Viajes (ETIAS) antes de su salida a cualquier país de la zona Schengen.
“El ETIAS no es una visa, sino una autorización previa al viaje que ayuda a las autoridades europeas a evaluar a los visitantes (para señalar los riesgos potenciales) que ingresan al país”, explica Renouf.
El ETIAS debe completarse en línea mucho antes de la fecha de salida, ya que algunos países de la zona Schengen pueden demorar 30 días en procesar la solicitud.
Una autorización de viaje similar para digitalizar las fronteras entró en vigencia este año para el Reino Unido (Inglaterra, Escocia, Gales, Irlanda), donde es obligatorio completar una Autorización Electrónica de Viaje (ETA) antes de llegar al país.
“El tiempo estimado de llegada (ETA) en el Reino Unido es de aproximadamente 10 libras esterlinas por persona”, dice Gertsch.
“Asegúrese de utilizar el sitio web oficial del gobierno del Reino Unido y no uno de los sitios falsos que hay para completar la solicitud”.
Gertsch recomienda tener en cuenta las consideraciones sobre la moneda y señala que las propinas no son tan esperadas en muchos países europeos como en América del Norte, ya que la factura final incluye el cargo por servicio.
“Si bien el euro (€) es la moneda más común, algunos países como el Reino Unido (libra esterlina), Suiza (franco suizo) y Hungría (florín húngaro) usan su propia moneda”.
“Las tarifas de ida y vuelta en clase económica desde Canadá a Europa suelen oscilar entre $1,400 y $1,800, y los precios de la clase económica premium o clase ejecutiva son más altos por el nivel adicional de servicio. Según la temporada, hay vuelos directos desde Halifax a Dublín, Ámsterdam, Londres, Edimburgo, París y Frankfurt.
“Los hoteles de gama media cuestan de media entre 250 y 450 dólares por noche, mientras que las estancias de lujo pueden superar los 1.000 dólares.
“Los viajeros con un presupuesto ajustado pueden arreglárselas con entre 150 y 200 dólares al día, mientras que los viajeros de gama alta pueden gastar más de 500 dólares al día.
“Una visita guiada a la ciudad puede costar entre 50 y 150 dólares por persona, mientras que experiencias exclusivas como catas privadas en viñedos o paseos en globo aerostático pueden costar 300 dólares o más”.
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Renouf recomienda a los visitantes que incluyan en su presupuesto alimentos, atracciones y excursiones de su agrado.
“Cada país europeo tiene su propia moneda nacional, por lo que es importante decidir cómo llevar dinero”, afirma.
“Y los enchufes europeos son diferentes a los canadienses, por lo que son necesarios los adaptadores de corriente para viajes”.
Gertsch, que visitó Lisboa, Aljezur y las Azores en Portugal en noviembre, describe los viajes a estos destinos como un lugar donde los turistas pueden “retroceder en el tiempo un momento y experimentar algo completamente moderno al siguiente”.
“Exploré los lugares emblemáticos de Londres y luego recorrí la historia en las calles de Berlín. Luego está la comida”, dijo.
“Comí croissants recién horneados en París, tomé una pinta de cerveza perfectamente servida en un acogedor pub de Londres y un plato de escalope y spätzle en Alemania. Cada comida se siente como una experiencia”.
Para obtener la mejor experiencia europea, Gertsch resume cómo planificar:
“Reserve con anticipación. Los vuelos y los hoteles se llenan rápidamente, especialmente en temporada alta (primavera y verano). Lo ideal es reservar con seis a doce meses de anticipación.
“Considere las temporadas intermedias. Viajar en abril, mayo, junio, septiembre

El Madrid quiere doblegar al Atlético en octavos de final de la Champions
El Real Madrid tiene ventaja de cara al partido de vuelta de los octavos de final de la Liga de Campeones del miércoles contra el Atlético de Madrid, con una ventaja de 2-1 tras el emocionante partido de ida de la semana pasada en el Santiago Bernabéu.
El gol de Brahim Díaz en el último minuto selló la victoria para el equipo de Carlo Ancelotti después de que Rodrygo y Julián Álvarez intercambiaran goles sensacionales en una tensa batalla.
Ahora, Los Blancos regresan a un estadio donde la historia no ha sido tan amable con ellos, pero con su pedigrí, siguen siendo los favoritos para avanzar.
La Liga de Campeones ha sido durante mucho tiempo el patio de recreo del Real Madrid, especialmente contra el Atlético.
Desde la desilusión de las finales de 2014 y 2016 hasta las semifinales de 2017, Los Blancos siempre han encontrado la manera de superar a sus rivales de ciudad en Europa.
Sin embargo, el dominio reciente del Atleti en las competiciones de copa ofrece esperanza. Los hombres de Diego Simeone están invictos en sus últimos cinco enfrentamientos de eliminatorias contra el Real, ganando cuatro.
La historia también sugiere que es posible una remontada.
El Atlético ha perdido seis veces el partido de ida de eliminatorias de la Liga de Campeones, pero remontó la desventaja en tres ocasiones, todas en casa.
Su fortaleza en el Metropolitano ha sido casi impenetrable en Europa, con una racha de 18 partidos invictos en eliminatorias en casa que se remonta a 1997.
Sin embargo, su forma reciente plantea preocupaciones. Una aplastante derrota por 3-2 en Getafe el domingo, donde Mauro Arambarri marcó dos goles en los últimos minutos, fue un golpe en el estómago para un equipo que ya estaba detrás en la carrera por el título de La Liga.
Ahora, en tercer lugar y jugando un partido más que el líder, el Barcelona, una eliminación europea sería un duro golpe para su temporada.
Los Blancos saben que tendrán que estar en su mejor nivel en el Metropolitano, un estadio que no ha sido amable con ellos.
Tras ganar ocho derbis consecutivos a domicilio en el Vicente Calderón entre 2008 y 2014, el Real Madrid ha triunfado en solo tres de sus últimas 17 visitas desde que el Atlético se mudó a su nueva casa.
En enfrentamientos europeos, nunca ha ganado a domicilio al Atlético en tres intentos.
Sin embargo, el aura de Liga de Campeones del Real sigue intacta.
Su victoria de la semana pasada lo convirtió en el primer club en alcanzar los 500 partidos y 300 victorias en la competición.
El equipo de Ancelotti ahora ha ganado cinco partidos consecutivos de eliminatorias de la Liga de Campeones y está invicto en sus últimos 10 en esta etapa, su racha más larga de la historia.
Fundamentalmente, Los Blancos saben cómo rematar el trabajo.
En 22 eliminatorias anteriores en las que ganaron el partido de ida, avanzaron 21 veces, la única excepción fue contra el Ajax en 2019.
Con Ancelotti, tienen un récord perfecto de nueve de nueve.
Ambos equipos rotaron para los encuentros del fin de semana, pero el Atleti tiene casi a toda su plantilla.
El regreso de César Azpilicueta refuerza las opciones de Simeone, dejando a Koke como la única ausencia importante.
Nahuel Molina y Robin Le Normand, que fueron titulares contra el Getafe, podrían conservar sus puestos, mientras que el papel de Marcos Llorente podría cambiar dependiendo de la inclusión de Pablo Barrios.
Álvarez, cuyo cohete en el Bernabéu lo convirtió en el tercer jugador del Atleti en este siglo en marcar en derbis consecutivos contra el Real, volverá a acompañar a Antoine Griezmann en ataque.
Ancelotti alineó a un equipo fuerte contra el Rayo Vallecano a pesar del exigente calendario.
Vinicius Junior, Jude Bellingham, Kylian Mbappé y Rodrygo fueron titulares en una victoria por 2-1 que estuvo lejos de ser convincente: el Real fue superado en tiros por 20-10 y dominó la posesión.
Dani Ceballos sigue fuera por una lesión en el muslo, mientras que Dani Carvajal y Eder Militao son bajas de larga duración.
Sin embargo, Antonio Rudiger y Thibaut Courtois deberían estar disponibles tras perderse el partido contra el Rayo.
Fede Valverde, Eduardo Camavinga y Ferland Mendy, que descansaron el fin de semana, están listos para regresar, y la reaparición de Bellingham de su suspensión probablemente dejará a Díaz en el banquillo a pesar de su heroica actuación la semana pasada.

Wall Street se desploma por temor a una recesión que elimine millas de millones de dólares en valoraciones de acciones tecnológicas estadounidenses
Los temores de recesión aumentaron a medida que se intensificaba la guerra comercial mundial tras una serie de aranceles estadounidenses y medidas de represalia adoptadas por China y Canadá la semana pasada. Wall Street se desplomó el lunes, y el índice tecnológico Nasdaq perdió un 4%, la mayor pérdida en un solo día desde 2022, eliminando 1,1 billones de dólares (710.000 millones de euros) en valoración de mercado.
Las acciones de los Siete Magníficos lideraron la caída generalizada del mercado, ya que los aranceles agresivos del presidente estadounidense Donald Trump generaron preocupaciones sobre los márgenes de ganancia, lo que aumentó las barreras de precios para los gigantes tecnológicos. “Los mercados ahora también están lidiando con el riesgo de ganancias más débiles debido a un crecimiento más lento y márgenes erosionados por los mayores costos creados por los aranceles”, escribió Kyle Rodd, analista de mercado senior de Compital.com Australia, en un correo electrónico.
Entre estas grandes acciones tecnológicas estadounidenses, Tesla es la mayor perdedora, con un desplome del 15% el lunes. Las acciones del fabricante de vehículos eléctricos cayeron más de la mitad desde su máximo histórico a mediados de diciembre del año pasado, borrando todas las ganancias, en parte debido a una reacción negativa causada por la evolución política del CEO Elon Musk.
En los primeros dos meses, las ventas de vehículos eléctricos de Tesla se desplomaron un 71% en Alemania y un 44% en Francia. Mientras tanto, su conducción autónoma puede enfrentar un retraso en recibir aprobación en China debido a conflictos comerciales con Estados Unidos. El banco de inversión UBS ha rebajado las perspectivas de entregas de automóviles de Tesla para 2025.
Otros grandes nombres tecnológicos, incluidos Nvidia, Apple, Microsoft, Alphabet, Meta Platforms y Amazon, cayeron entre un 2% y un 5%. En el S&P 500, el sector tecnológico cayó más del 4%, lo que llevó a una caída del 2,7% en el índice de referencia a un mínimo de casi seis meses. El Dow Jones Industrial Average cayó casi 900 puntos, o 2,08%, borrando todas las ganancias desde que Trump ganó las elecciones.
Durante una entrevista con Fox News el domingo, Trump reconoció que la economía estadounidense puede estar “en un período de transición” cuando se le preguntó si esperaba una recesión este año. “Odio predecir cosas así”, dijo, “Hay un período de transición porque lo que estamos haciendo es muy grande. Estamos trayendo riqueza de regreso a Estados Unidos”. También insinuó la posibilidad de aranceles más altos después de la implementación de aranceles recíprocos el 2 de abril.
En un discurso conjunto ante el Congreso el martes pasado, Trump restó importancia al potencial impacto económico y de mercado de sus políticas arancelarias: “Habrá un pequeño disturbio, pero estamos bien con eso. No será mucho”.
Sin embargo, los participantes del mercado esperan un impacto económico significativo de una guerra comercial global cada vez más amplia. Los operadores de bonos ahora están apostando a un recorte de tasas de la Fed más temprano en junio de este año, mucho antes de lo proyectado anteriormente para septiembre. El rendimiento de los bonos del gobierno estadounidense a dos años, sensibles a los tipos de interés, cayó 13 puntos básicos hasta el 3,86%, el nivel más bajo desde octubre de 2024.
Los rendimientos de los bonos del gobierno, también conocidos como bonos del Tesoro en Estados Unidos, reflejan las expectativas sobre el cambio de los tipos de interés. Los rendimientos de los bonos del Tesoro han estado disminuyendo después de alcanzar un máximo a mediados de enero debido al deterioro de las perspectivas económicas en medio de los aranceles de Trump y sus agresivos recortes de empleo federales. La Reserva Federal
El Banco de Atlanta pronostica un crecimiento económico negativo durante el primer trimestre en Estados Unidos, impulsado principalmente por una disminución de las exportaciones netas.
El par EUR/USD subió a 1,0854 a las 4:30 CET del martes, borrando todas las pérdidas desde el 5 de noviembre, el día de las elecciones estadounidenses. El euro puede seguir fortaleciéndose frente al dólar debido a los movimientos divergentes de los rendimientos de los bonos del gobierno en ambos lados de los mercados del Atlántico.
La Unión Europea ha llegado a un acuerdo para aumentar el gasto en defensa después de la presión de la canciller alemana en espera para relajar las reglas fiscales. El evento desencadenó un aumento en los rendimientos de los bonos del gobierno de Alemania, en marcado contraste con la caída de sus contrapartes estadounidenses.
A pesar de esto, los mercados bursátiles europeos cerraron a la baja el lunes, ya que la ola de ventas de Wall Street se extendió a los mercados globales. El sentimiento de aversión al riesgo puede seguir impulsando caídas en los activos de riesgo, a pesar de que las acciones europeas alcanzaron máximos históricos la semana pasada. ”
“De cara al futuro, si bien es posible un repunte de sobreventa, una recuperación sostenida depende de dos factores clave: una mayor claridad sobre la agenda política de Trump y señales de que los riesgos de inflación y recesión están disminuyendo. Hasta entonces, es posible que veamos una mayor rotación de las acciones tecnológicas de alta valoración y beta alta hacia jugadas más defensivas”, dijo Dilin Wu, estratega de investigación de Pepperstone Australia.