Final de la UEFA Champions League 2025: cuándo, dónde, equipos, formato
El evento más importante del calendario de clubes del fútbol europeo vuelve a Múnich por primera vez desde 2012, cuando el Chelsea desafió la ventaja de jugar en casa para vencer al Bayern en los penaltis.
El Munich Football Arena, finalizado el 30 de abril de 2005, está situado en la Werner-Heisenberg-Allee y pertenece al Bayern de Múnich. Albergó cuatro partidos de la Eurocopa 2020 y, al ser también sede de la Eurocopa 2024, se convirtió en el primer estadio de la historia en albergar partidos de dos Eurocopas consecutivas. Su capacidad para ese torneo era de 66.000 espectadores.
Si el marcador está empatado al final del tiempo reglamentario, se jugarán dos periodos de 15 minutos de prórroga. Si uno de los equipos marca más goles que el otro durante la prórroga, ese equipo será declarado ganador. Si el marcador sigue empatado después de la prórroga, el ganador se determinará en la tanda de penaltis.
Los ganadores de la temporada 2024/25 también obtendrán una plaza en la fase de liga de la UEFA Champions League 2025/26, si no se han clasificado a través de su competición nacional. También obtendrán el derecho a jugar contra los ganadores de la UEFA Europa League 2024/25 en la Supercopa de la UEFA 2025.
La tecnología educativa nunca será la misma después de la pandemia
Cuando las aulas cambiaron abruptamente a virtuales durante la pandemia de COVID-19, la tecnología educativa pasó de ser una herramienta de apoyo conveniente a ser la columna vertebral de la educación de la noche a la mañana. Este cambio fundamental transformó las expectativas en torno al rendimiento, la facilidad de uso y la personalización, y reformuló permanentemente la forma en que las escuelas, los profesores y los estudiantes interactúan con la tecnología. Expuso debilidades de larga data y destacó las oportunidades de la tecnología para mejorar el aprendizaje. También preparó el escenario para la rápida adopción de tecnologías de inteligencia artificial generativa. Exploré estos temas recientemente con Melissa Loble, directora académica de Instructure.
Antes de la pandemia de COVID-19, la tecnología educativa a menudo desempeñaba un papel complementario como un recurso útil en lugar de servir como una base esencial. Antes, las escuelas toleraban tiempos de inactividad ocasionales, tiempos de respuesta lentos y otros fallos como inconvenientes aceptables. Sin embargo, la pandemia transformó fundamentalmente estas expectativas, ya que la transición repentina al aprendizaje en línea convirtió a la tecnología educativa en una infraestructura crítica de la noche a la mañana. “Cuando el espacio virtual es tu escuela”, señala Loble, “no puedes hacer que simplemente desaparezca durante la jornada escolar”. Las escuelas ahora esperan que estas herramientas funcionen sin problemas, de manera similar a los servicios públicos como la electricidad o el agua. Estas mayores expectativas en cuanto a confiabilidad y rendimiento han persistido después de la pandemia. La tecnología educativa ahora debe proporcionar un tiempo de funcionamiento continuo, una capacidad de respuesta rápida y escalabilidad, sin fanfarrias ni excusas excesivas.
Junto con estas mayores expectativas de confiabilidad, existe una creciente demanda de usabilidad intuitiva. Loble enfatiza: “El diseño de la interfaz de usuario de repente es muy real de una manera que no lo había sido antes de COVID-19”. Los maestros y los estudiantes ya no toleran interfaces complicadas o instrucciones poco claras. Esperan una fricción mínima para lograr sus objetivos. En lugar de navegar por manuales engorrosos o buscar información en línea, los estudiantes y los maestros prefieren cada vez más describir sus objetivos en lenguaje natural y dejar que la IA generativa se encargue de la tarea de respuesta.
LeBron, primer jugador en la historia de la NBA en anotar 50.000 puntos
James, en una forma deslumbrante en la temporada número 22 de una brillante carrera, lanzó un sublime triple de 25 pies para llegar a 50,002 puntos mientras la multitud del Crypto.com Arena rugía en su aclamación.
LeBron James se convirtió el martes en el primer jugador en la historia de la NBA en anotar 50,000 puntos en su carrera, ampliando su ventaja como máximo anotador de todos los tiempos de la liga al alcanzar una cifra histórica que tal vez nunca sea superada.
La superestrella de Los Angeles Lakers llegó al juego contra los New Orleans Pelicans con 49,999 puntos en la temporada regular y postemporada después de una actuación de 17 puntos en la victoria del domingo sobre Los Angeles Clippers.
No tardó mucho para que el ícono de la Asociación Nacional de Baloncesto de 40 años consiguiera el único punto necesario para alcanzar la barrera de los 50,000 puntos.
James, que está en una forma deslumbrante en la temporada número 22 de una brillante carrera, recibió un pase de Luka Doncic y lanzó un sublime triple de 25 pies para llegar a 50,002 puntos mientras la multitud del Crypto.com Arena rugía de aclamación.
James había superado el récord de anotación de todos los tiempos de Kareem Abdul-Jabbar en la temporada regular de 38,387 puntos en 2023, un récord que se había mantenido durante 39 años.
James ahora tiene casi 6,000 puntos de ventaja sobre el total de puntos de carrera de Abdul-Jabbar de 44,149, con Karl Malone tercero (41,689 puntos) y el fallecido Kobe Bryant cuarto con 39,283 puntos.
Michael Jordan es quinto en la lista de anotadores de todos los tiempos con 38,279 puntos.
Entre los jugadores activos de la NBA, sólo Kevin Durant, con poco más de 35.000 puntos (unos 15.000 puntos detrás de James), llega al top 10.
La oposición afirma que la detención de un general viola el acuerdo de paz de Sudán del Sur
El arresto de un general del ejército de la principal oposición de Sudán del Sur es una “grave violación” del acuerdo de paz que puso fin a una guerra civil de cinco años, según ha declarado un portavoz de la oposición a la BBC.
El general Gabriel Duop Lam fue detenido a principios de esta semana, junto con otros altos funcionarios del Movimiento de Liberación del Pueblo de Sudán en la Oposición (SPLM-IO).
Los detenidos son todos aliados del vicepresidente Riek Machar, cuyo distanciamiento con el presidente Salva Kiir desencadenó una devastadora guerra en 2013.
El jueves por la mañana, el portavoz de Machar dijo que el SPLM-IO no sabía cómo estaban sus funcionarios ni dónde estaban detenidos.
“Estamos haciendo todo lo posible para evitar cualquier escalada de la situación, sin embargo necesitamos que nuestros socios en la paz demuestren la voluntad política para asegurar que este país no vuelva a la guerra”, dijo Puok Both Baluang al programa Newsday de la BBC.
El presidente Kiir ha insistido en que Sudán del Sur no volverá a la guerra, dijo el portavoz del gobierno Michael Makuei a los periodistas en la capital, Juba, el miércoles.
Makuei agregó que las figuras de la oposición fueron arrestadas porque estaban “en conflicto con la ley”.
Sudán del Sur es la nación más nueva del mundo, después de separarse de Sudán en 2011. Pero solo dos años después, estalló una guerra civil cuando Kiir destituyó a todo su gabinete y acusó a Machar de instigar un golpe de Estado fallido.
Después de cinco años, con 400.000 vidas perdidas y 2,5 millones de personas obligadas a abandonar sus hogares, se llegó a un acuerdo de paz en 2018.
Pero ha sido complicado desde entonces.
El general Lam está a cargo del ala militar del partido de la oposición, que aún no se ha integrado en el ejército. Fue detenido el martes.
Otro aliado de Machar, el ministro del Petróleo Puot Kang Chol, fue detenido por las fuerzas de seguridad en mitad de la noche.
La casa de Machar en la capital, Juba, fue rodeada por tropas del ejército de Sudán del Sur durante la noche antes de que fueran retiradas más tarde.
Todos los demás altos funcionarios militares aliados con Machar han sido puestos bajo arresto domiciliario, según ha podido saber la BBC.
Los arrestos se produjeron tras informes de que la milicia del Ejército Blanco había tomado una ciudad estratégica en el estado del Alto Nilo, cerca de la frontera con Etiopía, tras enfrentamientos con tropas gubernamentales.
El Ejército Blanco luchó junto a Machar durante la guerra civil.
Algunos miembros del ejército, leales a Kiir, han acusado a los aliados de Machar de apoyar a los rebeldes.
El portavoz de Machar dijo a la BBC que los actuales combates entre el Ejército Blanco y las fuerzas de seguridad “se habrían evitado” si el liderazgo del ejército nacional hubiera respetado el acuerdo de paz.
La ONU y la Unión Africana han advertido de que la violencia en esta zona podría extenderse.
Ter Manyang, director del Centro para la Paz y la Defensa de los Derechos con sede en Juba, dijo a Reuters que los combates en esta zona podrían amenazar el acuerdo de paz.
“Es probable que el país se desvíe hacia una guerra a menos que la situación sea gestionada por los altos dirigentes del país”, afirmó.
El país nunca ha celebrado elecciones; ahora están previstas para 2026 tras años de retraso.
Los precios suben en medio de pronósticos de clima más frío
LONDRES, – Los precios del gas al por mayor en Holanda subieron el jueves por la mañana en medio de un pronóstico de clima más frío y la posibilidad de un repunte tras dos sesiones de descensos.
Los precios suben en medio de pronósticos de clima más frío
Los precios suben en medio de pronósticos de clima más frío
El contrato de referencia a mes próximo en el centro holandés TTF subió 0,28 a 41,28 euros por megavatio hora, o 13,07 dólares/mmBtu, a las 0855 GMT, según datos de LSEG.
El contrato británico a día siguiente subió 1,51 peniques a 101 peniques/termia.
El último pronóstico meteorológico predice temperaturas más frías la próxima semana por debajo de lo normal, y se espera que la demanda de calefacción durante los días laborables de la próxima semana aumente en 178 gigavatios hora por día a 3590 GHW/d, según mostraron los datos compilados por LSEG.
“Las últimas previsiones de temperatura para las próximas semanas también parecen inferiores a las normales de la temporada, lo que también puede hacer bajar los niveles de almacenamiento de gas antes del final de la temporada de calefacción y el reinicio de la recarga de este año”, dijo la consultora Auxilione en una nota matutina.
Los sitios de almacenamiento de gas de la UE se han agotado más rápido este invierno debido al clima más frío y menos ventoso y ahora están llenos en un 37,32%, según los datos de Gas Infrastructure Europe.
“Una caída del -4,5% el martes y del -5% ayer sugieren una posible corrección al alza hoy”, dijo el analista de LSEG Oleh Skrynyk.
La Comisión Europea propuso el miércoles mantener los requisitos y objetivos de almacenamiento de gas de la UE durante dos años más, pero dijo que los objetivos de los meses anteriores son “indicativos”, lo que, en la legislación de la UE, normalmente significa que no son vinculantes.
El requisito de cumplir los objetivos de llenado provisionales ha impulsado los precios en los últimos meses.
El estrechamiento del diferencial entre los precios del gas europeo en el centro de operaciones TTF holandés y el mercado de referencia asiático, el mercado de Japón y Corea, está contribuyendo al aumento de precios esta mañana, dijeron los analistas de Energy Scan en una nota matutina.
“Dado el bajo nivel de existencias de gas, Europa no puede permitirse el lujo de dejar que los cargamentos de GNL salgan hacia Asia”, añadieron los analistas de LSEG.
En el mercado de carbono europeo, el contrato de referencia bajó ligeramente 0,22 euros hasta los 68,58 euros por tonelada métrica.
Este artículo fue generado a partir de un canal de noticias automatizado de una agencia sin modificaciones en el texto.
El drama comercial de Trump es una pesadilla para las empresas
Susano Córdoba, a la derecha, vende cacahuetes a los camioneros que hacen cola para cruzar la frontera con Estados Unidos cuando entran en vigor los aranceles contra México, el martes 4 de marzo de 2025, en Tijuana, México.
La secuela de El hombre de los aranceles está resultando aún más confusa y caótica que la original.
Cada semana, se amenaza con imponer nuevos aranceles contra amigos y enemigos por igual, sobre una lista cada vez mayor de productos. Los funcionarios de la administración insinúan compromisos, pero el jefe los contradice.
Algunos aranceles entran en vigor. Otros se desvanecen después de llamadas telefónicas “muy buenas”. Y otros se diluyen después de las quejas de los directores ejecutivos.
Es difícil imaginar un contexto más desconcertante para las empresas que intentan tomar decisiones sobre el futuro. ¿Deben contratar o despedir trabajadores? ¿Deben expandirse o retirarse? ¿Necesitarán aumentar los precios o podrán mantenerlos estables?
“Es frustrante y estresante”, dijo Trevor Frampton, propietario de una tienda de alimentos y artículos para mascotas en Santa Rosa, California, sobre la naturaleza cambiante de las amenazas arancelarias.
Frampton le dijo a CNN que está siguiendo de cerca los acontecimientos comerciales porque teme que estos impuestos a las importaciones lo obliguen a aumentar los precios de los alimentos para mascotas y otros artículos en un momento en que muchos clientes ya están sintiendo presión financiera.
“Los aranceles se aplican y luego se reducen nuevamente. No puedo seguirles el ritmo”, dijo. “Es la incertidumbre de todo. ¿Va a suceder? Si es así, simplemente háganlo. Personalmente, creo que es estúpido”.
La incertidumbre de la política comercial, medida por un índice que cuenta los artículos de noticias que mencionan el tema, se disparó después de que el presidente Donald Trump ganara las elecciones en noviembre.
Ese índice ha seguido aumentando, superando no solo lo observado durante el primer mandato de Trump, sino en cualquier momento desde que se comenzó a llevar un registro en 1960.
El aumento tiene sentido dada la gran escala de la agenda comercial de Trump en este mandato. Es como si las políticas comerciales del primer mandato se hubieran potenciado.
Consideremos que durante el último mes Trump ha impuesto aranceles sobre 1,4 billones de dólares de importaciones estadounidenses. Eso es más del triple de los 380.000 millones de dólares de bienes afectados por aranceles durante todo el primer mandato de Trump, según la Tax Foundation.
Por supuesto, la naturaleza incierta de los planes comerciales de Trump parece ser una característica, no un defecto.
Trump ve los aranceles como la forma definitiva de ganar influencia sobre otras naciones. Al mantener al mundo adivinando sobre sus planes comerciales, puede maximizar esa influencia, al mismo tiempo que retiene gran parte del poder para sí mismo.
BLOG: Noruega, el país más rico de Europa, no puede conservar Sagosen y Lunde. ¿Por qué?
El Kolstad, que en un principio se consideró un punto de inflexión en el balonmano europeo, un equivalente noruego a proyectos ambiciosos del norte de Europa como el Aalborg y el GOG, y una forma de construir un equipo formado por jugadores nacionales con un entrenador local famoso, se abrió paso rápidamente a la máxima competición europea. Recordemos que se le dio un puesto por delante de clubes como el Dinamo de Bucarest, el Kadetten Schaffhausen y el Celje Pivovarna Laško.
Sin embargo, en tan solo dos años, el Kolstad se ha derrumbado y no ha superado la prueba. La decisión de la EHF de conceder al club noruego un puesto en la Liga de Campeones (a pesar de no tener historia ni garantías) fue una clara señal de buena voluntad y un intento de conectar con el mercado del país más rico de Europa. Pero la buena voluntad por sí sola no es suficiente…
Hace unas semanas, Sander Sagosen admitió en una entrevista que había sido “ingenuo” al hablar de su traslado desde el poderoso THW Kiel alemán de vuelta a su tierra natal. Sagosen, uno de los mejores jugadores de balonmano de la última década, a quien se menciona a menudo en la misma frase que Karabatić, Hansen, Landin y Mem, ha sufrido un importante descenso tanto en los resultados como en la forma, lo que ha afectado también al rendimiento de la selección nacional. Su huida de Kolstad a Aalborg parece ser la única manera de volver a ser el jugador número uno del mundo. Otros jugadores noruegos de primer nivel, como Bergerud y Rød, han tomado la misma decisión de abandonar el proyecto.
Pero Sagosen no es la única “víctima” de la extraña forma de abordar el balonmano en Noruega o de la incapacidad de este deporte para establecer un modelo sostenible. El club femenino Vipers Kristiansand, tres veces campeón de la Liga de Campeones de la EHF, que en su día contaba con algunos de los nombres más importantes del balonmano femenino, incluidas estrellas noruegas, ha desaparecido por completo. El club se declaró en quiebra.
Incluso Katrine Lunde, un icono deportivo, un tesoro nacional y una de las mejores guardametas de la historia del balonmano, se ha quedado sin club en su propio país. Apenas cuatro meses después de ganar el oro olímpico en París, de repente se encuentra sin un lugar en el sistema de balonmano de Noruega. Una realidad brutal. Suena a mal chiste. Tuvo que irse a Dinamarca, igual que Sander.
Todo esto está sucediendo en el país más rico de Europa. Una nación conocida por el éxito deportivo. Un lugar donde las reglas supuestamente garantizan la estabilidad. Y, sin embargo, tanto Sander como Katrine se han visto obligadas a irse.
Amkor Technology busca aprobación para importar maquinaria usada
EspañolEl representante de Amkor Technology Vietnam propuso esta medida en el diálogo celebrado el 4 de marzo entre el primer ministro y las empresas surcoreanas que operan en Vietnam.
Según Amkor, esta propuesta tiene como objetivo servir a los programas de formación y práctica técnica en materia de semiconductores.
El vicepresidente del Comité Popular de Bac Ninh estuvo de acuerdo con Amkor y también pidió al primer ministro que considere la posibilidad de permitir a los fabricantes de alta tecnología y semiconductores importar maquinaria, equipos y líneas tecnológicas utilizadas durante más de 10 años a partir de la fecha de fabricación para utilizarlas en actividades de formación. La provincia también pide que esta inversión se calcule como inversión legal de las empresas.
Según la Circular 23 del Ministerio de Ciencia y Tecnología sobre la importación de maquinaria, equipos y líneas tecnológicas usados, a partir de julio de 2026, solo se permitirá la importación a Vietnam de maquinaria, equipos y líneas tecnológicas utilizadas durante no más de 10 años a partir de la fecha de fabricación.
Los fabricantes solo pueden importar componentes y piezas de repuesto usados para reparar o sustituir su maquinaria y equipos en funcionamiento. Pueden importar ellos mismos dichos componentes y piezas o autorizar a otros a hacerlo.
En los casos en que se requiera que el equipo tenga una antigüedad inferior a 10 años, los ministros o los jefes de los organismos de nivel ministerial emitirán las reglamentaciones necesarias en los campos y sectores bajo su gestión y las notificarán al Ministerio de Ciencia y Tecnología para que se gestionen de manera uniforme.
Amkor Technology celebró una ceremonia de inauguración de su fábrica en Bac Ninh en octubre de 2023. La fábrica, que ocupa 23,1 hectáreas en el parque industrial Yen Phong 2C, ofrece soluciones llave en mano desde el diseño hasta las pruebas eléctricas.
El proyecto tiene una inversión inicial de 530 millones de dólares. En julio de 2024, Amkor recibió un certificado de inversión para inversiones adicionales de 1.070 millones de dólares, 11 años antes de su plan original de invertir 1.600 millones de dólares para 2035.
Amkor inició sus operaciones oficiales en Vietnam en el tercer trimestre de 2024 y obtuvo ingresos por exportaciones de 13,3 millones de dólares el año pasado. En 2024, Amkor Technology pagó impuestos por 3,5 millones de dólares.
¿Su empresa de Jersey es elegible para un paquete de apoyo?
Se anima a las empresas de Jersey a comprobar si pueden solicitar financiación y prepararse para el lanzamiento del Better Business Support Package (BBSP) a finales de este mes.
El plan, parte de la Política Estratégica Común del Gobierno de Jersey, está diseñado para ayudar a los empleadores de todos los sectores a mejorar la productividad, invertir en formación y desarrollar nuevas oportunidades en la economía de los visitantes a medida que hacen la transición hacia el salario digno.
Ya está disponible un verificador de elegibilidad que debería indicar a las empresas si reúnen los requisitos para recibir una subvención. Se están celebrando una serie de sesiones informativas y talleres para ayudarles a prepararse.
El BBSP, que será administrado por Jersey Business, ofrecerá hasta 5,3 millones de libras esterlinas. Se insta a las empresas a revisar los criterios de elegibilidad para comprobar lo que podrían solicitar, ver si hay habilidades que podrían garantizar el futuro de su negocio o si hay soluciones digitales que podrían eliminar algunos de los procesos repetitivos del día a día.
Paul Murphy (en la foto), director ejecutivo de Jersey Business, dijo: “El Better Business Support Package proporcionará una inversión equivalente en todos los sectores de nuestra economía. No se trata solo de la economía del turismo. Hay subvenciones para impulsar la productividad, las habilidades y el aprendizaje. Es un paquete interesante que debería impulsar la inversión, ayudando a las empresas a crecer y ser más rentables.
“La productividad es clave para sostener nuestra economía y este plan beneficiará a quienes suministran servicios y productos, ya que las empresas que reúnen los requisitos buscan socios que las ayuden a crecer. Necesitamos que los proveedores de soluciones digitales y de otro tipo se animen y estén listos para ofrecer paquetes que respalden el crecimiento y una mayor productividad”.
El fútbol estadounidense adopta una visión más amplia de su tarea de desarrollo
6 de marzo – En la Asamblea General Anual (AGM) de la Federación de Fútbol de Estados Unidos el fin de semana pasado, el tema fue “Al servicio del fútbol” y fue una expresión que se escuchó durante todo el evento.
El pasado mes de septiembre, la Federación publicó su visión estratégica que contiene cinco pilares fundamentales.
Hacer crecer el juego
Fomentar los mejores entornos de juego
Desarrollar equipos ganadores
Hacer crecer la economía del fútbol para impulsar la inversión
Crear una organización de clase mundial
Con la estrategia en marcha, el plan ahora está cobrando vida, y una variedad de oradores, entre ellos la presidenta de la Federación de Fútbol de Estados Unidos, Cindy Parlow Cone, y el director ejecutivo, JT Batson, cantaron el himno de la positividad y el optimismo.
Visión: “Al servicio del fútbol”
Existimos al servicio del fútbol. Nuestra ambición es encender una pasión nacional por el juego. Creemos que el fútbol es más que un deporte, es una fuerza para el bien.
Ambiciones:
Fútbol en todas partes: garantizar que todos, en todas partes, experimenten la alegría del fútbol
Éxito en el fútbol: nuestros equipos nacionales y ligas profesionales están ganando en el escenario mundial
Inversión en fútbol: maximizar y diversificar las inversiones para hacer crecer el juego de manera sostenible en todos los niveles
Participación de los miembros:
Soccer Solutions Group: dedicado a apoyar a nuestros miembros para que se beneficien de las estrategias “Al servicio del fútbol”.
Estrategias al servicio del fútbol: el estilo estadounidense – Soccer Forward Foundation – Soccer Services
El estilo estadounidense
Vías y entornos de desarrollo de clase mundial
Infraestructura compartida y escalada
Desarrollo profesional para todo el ecosistema
Fundación Soccer Forward
Más lugares para jugar
Más fútbol en comunidades y escuelas
Colaboración e intercambio de mejores prácticas
Campaña “Play Soccer”
Servicios de fútbol
Seguridad y gobernanza como facilitación
Árbitros
Apoyo a miembros y clubes
Construcción de comunidades
Apoyo:
U.S. Soccer está construyendo un equipo de clase mundial para hacer posibles las estrategias “Al servicio del fútbol”.
Está claro que la amplia visión general del ecosistema del fútbol en los Estados Unidos ha creado una nueva forma de pensar en la federación. Lo que alguna vez fue una organización insular ahora busca soluciones externas de la comunidad del fútbol.
Ahora bien, si pudieran lograr que las ligas profesionales jueguen bien entre sí y que el entorno juvenil deje de lado la codicia y se concentre en un camino consistente que no involucre dólares, los pilares estarían en su lugar para que se produzca una explosión del fútbol “verdadera” a nivel nacional.